高级企业文化师、企业文化总监双证试点培训班
学员对象:企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、政工部部长、企业文化处处长;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化
课程收益:
全国企业文化管理师培训认证项目自2003年推广以来,在国家人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)大力支持下,已为全国各地方、各行业培养出企业文化管理专业人才万余名,为进一步提升企业文化专业管理水平,继续贯彻落实《2006—2020年中国企业文化建设发展规划纲要》,经批准,特举办“全国企业文化总监、高级企业文化师双证试点培训班”, 开课前十五天报名可享受优惠政策,三人以下报名九折做惠,三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话:010-57215680 13683686366 康老师 课程内容:
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策,三人以下报名九折做惠,三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话:010-57215680 13683686366 康老师 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【证书颁发】 ●考试合格并通过论文答辩者,颁发由国家人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)统一印制的《高级企业文化师》职业岗位证书及IEMA国际企业管理协会颁发的《企业文化总监》资格证书。 【培训对象】企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、政工部部长、企业文化处处长;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的高级专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。 【课程背景】 全国企业文化管理师培训认证项目自2003年推广以来,在国家人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)大力支持下,已为全国各地方、各行业培养出企业文化管理专业人才万余名,为进一步提升企业文化专业管理水平,继续贯彻落实《2006—2020年中国企业文化建设发展规划纲要》,经批准,特举办“全国企业文化总监、高级企业文化师双证试点培训班”, 【课程受益】 第一模块 企业文化解读与规划 一、企业管理的四个境界 二、对企业文化的理解 三、企业文化的理念体系 四、文化是企业的DNA 五、企业文化的几大作用 六、企业文化规划 1、企业文化服务于企业战略 2、企业文化三年规划 第二模块 企业文化建设实施 二、企业文化如何实施\\实施八部曲 1、勾画于根 继承创新 2、内化于心 传播有道 3、固化于制 人人平等 4、外化于行 自我经营 5、显化于物 氛围营造 6、身先士卒 干部先动 7、寓教于乐 凝聚人心 8、搭建平台 延伸终端 三、文化提升员工职业化素质 1、职业化解读 3、为自己工作 4、优秀文化塑造的五种心态 案例分享 5、经营责任心,提高执行力 第三模块 企业文化建设评价(测评) 一、企业文化评价体系设计 二、企业文化评价体系标准 孙老师,海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师,原海尔企业文化体系主创人员,曾任海尔大学高级讲师、海尔中高级职业经理人,10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政、目标管理等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,互动参与性强,结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用,使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。 孙老师曾服务过的部分企业有:海尔、美的、联想、东风日产、上海比亚迪、深圳移动、广州移动、中山移动、中科智担保集团、航天科工集团、红日阿康、华菱钢铁、南昌锦都皇冠酒店、黑龙江电业集团、燕京啤酒、重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业集团、内蒙古红骏马集团、厦门中小企业联合会、徐州矿物局、陕西高速工贸、东营园林绿化、中国石化江苏石油、北京石油管理干部学院、中国兵器集团公司、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘集团、上海中建八局等。 【培训费用】 2.客服电话:010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
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