学员对象：企业高、中层领导、人力资源主管、培训主管、培训师与咨询师

课程收益：

【课程收益】

●革新“学习”心智，能够在坚实的理论基础与战略高度上看待“学习”
●理解行动学习对组织创新、绩效改进及可持续发展的巨大价值
●学会行动学习项目设计思路、方法及核心工具，并现场完成一个行动学习项目的设计方案
●回到单位后可以初步设计、组织与引导行动学习项目
●了解学习教练基本技术
●成为本单位学习创新的骨干与火种，让自己的职业生涯从此与众不同

课程内容:

张鼎昆基于学习价值链整合式学习技术

【开课城市】广州  北京

【开课时间】2012年4月15-16日广州  2012年4月12-13日北京

【课程对象】所有希望通过自我指导式学习提升实践智慧的人

【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。  咨询电话：010-57215680    13683686366  康老师  QQ:68319347

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训理念】

  ●最重要的不是知识、技能，而是能够在特定环境下有效运用适合知识与技能以有效解决实际问题的实践智慧。提升个人事业领域内的实践智慧是成人学习的核心目标
  ●被动等待企业提供学习机会是下策，最有效的事业发展之路是自我指导式学习。
  ●学习力是一切其他能力的“母体”，是可持续发展的基因（DNA）
  ●人是天生的学习者，但不是天生优秀的学习者
  ●每个人都有自己的学习偏好。突破现有学习能力的关键是训练整体学习能力
  ●提升实践智慧最有效的方式是基于实践的学习，行动学习是最具效能的实践性学习模式
  ●以行动学习为核心，构建个人学习价值链，是提升学习效能的关键
  ●学习价值链是强有力的“成长引擎”，它将帮助每个信任它、应用它的人进入事业发展的“快速通道”，持续提升并保持个人的职业竞争力

【课程收益】

  ●了解当前学习低效能的主要表现，重塑关于“学习”的正确心智
  ●从自身经验中进行反思、总结并提炼出适合自己的学习方式
  ●学习行动学习模式以及相关工具（观察、回顾、反思、总结、重构、设计、计划等）
  ●提高运用其他学习方式（如培训、阅读、交流、观察、模仿等）的效能
  ●实现多种学习模式的整合，完成个人学习价值链的构建

【培训方式】讲解、演练、研讨、现场作业、案例法

【课程大纲】

一、重新发现卓越密码：学习怎样影响了个人与组织的命运？
  ●张氏成就定律：从新手到大师的秘诀
  ●张氏学习定律：学习是回报最高的行为
  ●人生双引擎战略：让自己飞得更高更远

二、重塑学习心智：高效能学习的心智基础
  ●知行合一： “闻慧”、“思慧”与 “修慧”缺一不可。没有“行动”，就没有学习
  ●隐显兼顾：实践中大量的学习是隐性的，只有关注到，才能把握住
  ●学习风格：了解自己的学习偏好

三、进入演练场
  ●个人作品1.0：最佳实践知识提炼
  ●寻找学习之星
  ●最佳学习实践大拼图

四、怎样从行动中学习
  ●工作即学习：经历与体验是有效学习的基础
  ●解决问题学习法：通过解决实践性问题提升解决问题能力
  ●标杆学习法：怎样向优秀者学习

五、怎样从反思中学习
  ●基础模型：冰山模型、单环学习与双环学习、倡导理论与行动理论
  ●时间隧道：个人经历的回顾与反思
  ●学习日志

六、怎样从交流中学习
  ●经验故事秀：分享与倾听
  ●为自己找个学习教练
  ●建立个人学习圈

七、改变习惯的科学方法：ABC法
  ●自我观察日志
  ●改变前提与结果
  ●持续化学习循环

八、建构个人事业－学习系统
  ●职业生涯设计：围绕优势建构人生事业
  ●西蒙学习法：最有效的读书与听课法
  ●建构学习价值链：围绕焦点目标运用多种学习手段实现价值突破

【讲师介绍】

  张鼎昆博士1963年生，1984年获得物理学士学位。后参军入伍成为军事指挥员。1992年进入北京师范大学心理系学习心理咨询与心理测量。从上学期间开始进入公司，兼公司发展顾问。1995年毕业后进入公司，先后任项目经理、厂长等职。96年开始攻读博士，1999年获中国科学院心理研究所工业心理专业博士学位，并到清华大学经济管理学院进行企业变革管理与领导方面的博士后研究。 中国电信、中国移动、中国建设银行、远东电缆等上百家企业的管理培训项目，近几年来接受其培训的管理人员达上万人次。

【培训费用】
   
  1．培训费用：3600元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)  ●  

  2．客服电话：010-57215680  13683686366   康老师   QQ:68319347
 

标签：行动学习、组织、策略、培训、人力资源、管理人员、企业变革管理