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TTT企业内部培训师的培训

课程分类 人力资源
授课老师
课程费用 2200元 会员折扣 9.5折
开课时间 2010-03-24 总时长 2.0天
开课地址 广东 深圳
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学员对象:【参加对象】人力资源经理,培训经理,培训师,企业内部需要对他人进行培训的工程师,主管等。
课程收益:

【课程背景】

我们很希望我们的培训成为企业员工的精神大餐,但往往培训做着做着就成了“抓壮丁”了,为什么多数员工不愿意听我们内部讲师的课程?难道真的只有“外来的和尚好念经”吗?唐老师用八年企业内部讲师+三年职业讲师的经历带着您一起去打破压在我们心头的“咒语”。
通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。

课程内容:

TTT企业内部培训的培训 【开课城市】深圳 【开课时间】2010年04月24-25日(深圳) 【参加对象】人力资源经理,培训经理,培训师,企业内部需要对他人进行培训的工程师,主管等。 【课程背景】 我们很希望我们的培训成为企业员工的精神大餐,但往往培训做着做着就成了“抓壮丁”了,为什么多数员工不愿意听我们内部讲师的课程?难道真的只有“外来的和尚好念经”吗?唐老师用八年企业内部讲师+三年职业讲师的经历带着您一起去打破压在我们心头的“咒语”。 通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。 【课程收益】 •收集课程素材的几招小窍门; •企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程; •让内部讲师的职业形象,精神风貌更职业,更专业; •让我们的培训生动活泼,员工不再视培训为“服苦役”; •如何把我们的课程设计得有声有色,让学员投入并乐意学习; •随课程赠送1G的培训师速成资料; •随课程分享全国首创“双导师培训模式”和“培训3+1模式”。 【课程大纲】 一、主题导入(150分钟,其中40分钟破冰冻导入,20分钟视频赏析,45分钟学员一分钟录相,45分钟讲师点评) 1、视频:《熊熊的故事》 2、破冰:进化论 3、每人一分钟:我做培训师的三大优势 二、认识培训(180分钟,其中30分钟视频赏析,120分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评,30分钟讲师演练点评) 1、现代培训“三一律” 2、什么是培训体系的3+1 3、学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员? 4、脑白金:复杂的问题简单化 5、从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建 6、培训过程仓库分析 三、讲师操守(150分钟,其中120分钟发声及肢体语言实战练习,30分钟理论讲授) 1、培训师角色认知 2、培训师的职业使命认知 3、培训师的职业形象误区及禁忌 4、台上培训师与台下培训师 5、职业表达:培训师的名片 •绕口令训练 7、培训师的人格魅力修炼 四、课程设计(240分钟,其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评,60分钟理论讲授,30分钟学员教材编写现场点评,30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享) 1、培训师的三个档次 2、什么是“薄----厚----薄”原理? 3、你的素材来自哪里----另类眼睛发现美 4、四大元素的设计技巧 5、如何建立自己的百宝箱? 6、课程设计的“粗—大—米” 7、PPT----视觉美学的运用及禁忌 五、现场展示(240分钟,其中180分钟四大精典教法研讨运用演练,30分钟视频赏析,30分钟理论讲解) 1、认识培训过程的几个伪互动 2、培训师的小窍门 3、培训过程四大冲程(四大模块) 4、培训师的四大风格选型 •教士•学院•演绎•教练 5、课程提问五项技巧 •整体式•特定式•开放式•封闭式•修饰式 6、四大精典教法 •案例•演示•游戏 7、现场应变五大对策 •错漏•沉闷•质疑•挑衅•高手 8、精彩点评三项原则 •针对性•预见性•整体性 【讲师介绍】 唐平老师•PDP金牌授证讲师;•PTT国际高级职业培训师;•人力资源管理实力派资深培训师;•中国人民大学MBA客座教授。唐老师多年的人力资源管理与行政管理实战经验,历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源经理,某美国上市企业集团任职人力资源经理、培训总监等职。咨询数十家企业培训体系、企业商学院的建立与实施,主导公开培训上百场,培训学员二万余人,仅零七年唐老师授课TTT公开课达十次,内训达三十次。唐老师标准的男中音,抑扬顿挫的表达结合其深厚的理论功底,丰富的实战经验,幽默生动的授课风格深深吸引学员,新浪,搜狐等知名网站曾对唐老师的授课现场进行多次报道。 唐老师近期培训服务过的企业有:中国南方电网(广州局、南宁局、肇庆局)、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、广西水利水电集团、韶关发电厂、安费诺(美国)、松鹰男装、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、湖南永州市委组织部、宝安区委组织部、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团(瑞士)、叶氏化工集团、南宁高林集团、长盈电器、广东北电、多彩科技、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位 【报名方式】 1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费) 2.报名电话:010-59284328 值班手机:13683686366 张老师; 传真:010-58857450 3.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表 4.备注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程 5.网址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)●


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