【报名方式】

1．培训费用：2980元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
2．报名电话：010-51264223 值班手机：13683686366 张老师；
3．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
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课程内容:

商界领袖应对媒体技巧形象设计 【开课城市】深圳 【开课时间】2010年1月9-10日 【课程对象】公司董事长、总经理、公关经理、主持人、艺人及需面对媒体者等。 【课程概述】每个经营者都不可避免地要面对媒体，在看似简单的日常活动背后，其实潜藏着很多鲜为人知的技巧。掌握了这些技巧，可以随时进行自我调整，从而面对媒体，化解危机，重塑形象。 【课程目标】可掌握从容面对媒体技巧，从而维护个人及企业形象。 【授课方式】本课程采用现场讲授、角色模拟、演练互动、考核总结等相结合方式授课。 【课程背景】 每个经营者都不可避免地要面对媒体，在看似简单的日常活动背后，其实潜藏着很多鲜为人知的技巧。掌握了这些技巧，可以随时进行自我调整，从面面对媒体，化解危机，重塑形象。 这是一个作为商界领袖必须尽早学习的一堂课程，它将极大可能提升您的领导能力、沟通能力、公众演讲能力；让您的口才魅力脱颖而出；让您举手投足间彰显领袖风采…… ●天，即可掌握从容面对媒体技巧，从而维护个人及企业形象。 ●拥有卓越口才的商界人士—— ●会赢得上司的青睐及员工的尊敬； ●将成为社交明星进而获取更多的成功机会； ●有能力创建和维护一个幸福稳定的家庭； ●最终将成长为受人敬仰的公众焦点和商界领袖！ ●您将发现：不能讲，是你不敢讲，不会讲，是你不善讲！ ●您将体验：完美表达有章法，练就口才并不难！ ●您将掌握：出口成章的领袖艺术，而不是普通的口才秀！ 【课程简介】 一、学习的方法 二、为什么要应对媒体 三、什么是媒体及媒体的排序 四、媒体的分类 五、媒体采访的类型 六、面对媒体者的形象设计 七、采访的分类 八、如何接受日常的媒体采访 九、采访中的语言准备 十、对语言现象的基本了解 十一、接受采访时的心理准备 十二、危机中的媒体应对 【课程大纲】 一、学习的方法 ●学之得法，事半功倍。学不得法，事倍功半。融会贯通，为己所用。 二、为什么要应对媒体 ●成也媒体，败也媒体。案例分析 ●总结：最好的目标是什么？把危机扼杀在摇篮中！现实情况是：不可能。 ●案例分析。 三、什么是媒体及媒体的排序 ●总论：媒体的排序决定了企业对媒体的重视程度。 ●按照媒体在历史上出现的先后为媒体排序。 ●特殊媒体的介绍。 ●按照媒体对当地受众影响力对深圳本地的媒体进行排序 练习。 ●结论：分清重点 抓大放小 各个击破。 四、媒体的分类 ●什么是媒体的分类： ●宣传支出和广告支出的异同。案例分析 ●按被采访者对媒体态度的分类： ●有用的态度：极其热心。 案例分析 ●没用的态度：冷言以对、敷衍、搪塞、拒人千里。案例分析 ●逃避的态度：防贼防盗防记者 练习加案例分析。 五、媒体采访的类型 ●锦上添花型 ●搂草打兔子型 ●新闻事件当事人 ●主动参与型 ●殃及无辜型 ●突发事故及灾害类的新闻采访！ 六、面对媒体者的形象设计 1、传统的形象设计。 2、领导者的形象和企业的形象是相关的。 案例分析 3、现代形象设计 4、媒体形象设计及塑造 5、）良好媒体形象的塑造（外部形象） ●情绪饱满，步履稳健；气度决定气场。 ●电视采访的时候，眼神很重要。 6、采访讲话（或演讲中）的注意事项： ●万事开头难！ ●演讲者要引领观众的情绪。 ●观众的情绪会指引演讲者。 ●适当的开玩笑是一个好事情。玩笑的分类：5种分类及举例 ●适当应用引文。案例说明 ●好的稿件是成功的60％，好的表现才能让演讲85分以上。 ●案例分析4个加现场的练习 ●适度的化妆将为你增色 ●分析文稿段落。 ●开始之前的准备。 ●接受采访时，稿件的要求： ●3C原则可以借鉴 ●基本原理 ●求异化原理 ●情绪化原理 ●简单性原理 ●时机性原理 ●好的媒体形象将会影响你的人生。 七、采访的分类 ●从采访形式上：4类 ●从媒体分类上，平面媒体分类等 八、如何接受日常的媒体采访 ●为不同媒体准备不同环境。 ●领导出镜的忌讳。 ●尽量提前得到采访提纲和方向，预估媒体关注的热点。 ●了解你的出镜画面在最后的成片中到底有多长时间。案例分析 ●会倾听才会回答 ●好的听者才是好的回答者。案例分析 ●记者一般采访时常用的方法。 ●如何回答一般问题。 ●帮助记者找到一个你所希望的新闻点。 九、采访中的语言准备 ●会写的不一定会说，会说的不一定会写。解决办法：分3种。案例分析 ●特别提示：接受采访和演讲异同分析 ●思维和口才的关系。案例分析 十、对语言现象的基本了解 ●语言的基本技巧和练习 ●语流的变化 ●容易读错的词 ●语言的组织 ●采访时的表达与日常语言交流的联系和区别 ●正确与恰当地使用停连 ●语言表达的特性 ●确定自己的风格 ●领导语言个性化的塑造 十一、接受采访时的心理准备 1、特别提示：鉴赏，评论和批判是受众对你的权力 ●鉴赏，评论和批判是受众对你的权力，你无法剥夺，只能顺应和引导。 ●任何一次与媒体的沟通都是一次机会，而不是威胁。 ●掌握正确的媒体应对方法，才能有一个正确的心态去面对媒体。 3、心理素质的准备与调试。 4、自信的作用。 十二、危机中的媒体应对 1、最好的目标是什么？把危机扼杀在摇篮中！ 2、错误观念及案例分析4个。 3、总体要求：设立新闻发言人制度。或指定一位领导专门面对媒体发布公司信息。 4、分阶段进行 ●认真分析危机性质。不一样性质的危机不同对待。 ●次媒体危机可以分成几种程度。 ●行业危机：由个别事件引发的行业危机。 ●企业危机：影响范围只是局限在本集团本单位的危机。 ●总体策略 ●对于行业危机。案例分析 ●对于企业危机。案例分析 ●危机的早期：5个步骤 ●危机的中期：要面对媒体展现具体措施。 8个步骤 ●危机的后期：3个方法 5、一般做法 ●面对记者采访的禁忌。案例分析 ●召开新闻发布会。案例分析 ●召开新闻发布会的注意事项案例分析。 ●接受采访。案例分析 ●实在不行，救命用的话。案例分析 ●特别提示。转移矛盾焦点（围魏救赵） ●准备预案：一切的前期准备都可能是不够的，因为一个员工的不当处理可能就会让前期的努力毁于一旦。做好预案，进退有据。 ●如何应对攻击性的提问。 十三、总结 【讲师介绍】 洪涛老师，著名电视节目主持人、导演。现任深圳广播电影电视集团都市频道《一时间》节目主持人，曾任《财运万家》、《财 经资讯》、《环球财经》、《精品天天看》等节目主持人及责任编辑；曾获广东省百佳节目主持人奖；全国广播电视主持人节目优秀论文“金笔奖”一等奖、二等奖、三等奖；吉林省优秀播音主持论文一等奖、二等奖；吉林省广播电视主持二等奖；吉林省优秀主持作品二等奖；东北省级电视台优秀社教节目评选二等奖。

标签：形象设计、案例分析、媒体、技巧、媒体应对、领袖、分析