【报名方式】

1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
2．报名电话：010-51264223 值班手机：13683686366 张老师；
3．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
4．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
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课程内容:

采购物流库存控制、需求管理与生产物料计划 【开课城市】广州 【开课时间】2010年1月9日-10日 【培训对象】采购主管/经理、采购总监、采购工程师、SQE、主管采购的副总等相关管理人士 【课程大纲】 第一天：采购需求管理 第一部分：采购需求预测 ●3大实用定性预测方法 ●6大实用定量预测方法 ●实用技巧快速提升预测能力 第二部分：备品备件计划 ●订购即用法 ●定量法 ●定期法 ●安全库存法 ●讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险 第三部分：生产物料计划 ●编制采购计划或预算的目的 ●采购预算(计划)汇总表 ●物料相关需求计划（MRP）结构 ●影响MRP类采购计划和预算的七大因素 ●主生产计划的调整 ●BOM变更的控制 ●MRP的计算逻辑 ●习题互动演练 ●MRP II 和ERP ●案例分析：生活中的ERP 第二天：采购物流与库存控制管理 第一部分：物流与库存控制 ●设定物流仓储管理的绩效管理目标 ●做好收货入库管理 ●储位管理 ●提高盘点的有效性 ●提高拣货的效率 ●做好发货管理 ●降低仓储管理的损耗 ●做好运输管理 ●如何管理好库存 ●如何订货？ ●如何对库存物品进行分类管理 ●发挥信息化技术的作用 ●物流应该如何外包 第二部分：库存分析 ●库存的认识 ●库存的作用是什么？ ●如何计算库存周转率？ ●ABC分析 ●CVA分析 ●IQR分析 ●库存财务分析 ●库存的七种成分 ●谁对库存订单负主要责任 ●库存失当的原因？ 【讲师介绍】 王老师，资深采购专家、美国采购协会中国首席教育顾问，著名的采购、物流和供应链管理领域职业学者，资深管理咨询顾问，采购供应链管理领域的教育培训专家。现任美国采购协会（APS ）培训项目中国首席教育顾问。Conbel 管理咨询公司中国首席代表，联想控股高级供应链管理顾问，IT 应用咨询顾问，SAP（中国）供应链信息化高级咨询顾问和培训师。培训过的学员与企业多来自企业采购供应部门和物流供应链管理部门，以及企业的中高级管理人员，行业涉及生产制造型企业（NOKIA 、惠普、IBM 、上海大众、一汽、联想、德国莱茵化学、 LG 、辉瑞制药、新飞电器、 ALSTON 、CRYDEX 等），流通连锁商业企业（家乐福、超市发、华润万佳、国美）。王老师现在还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问、上海大众采购管理顾问等职。 顾老师，台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,台湾RCA IE工程师,台湾中国生产力中心管理师,台湾中华航空公司修护总处项目经理,美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,中国广东深圳Foxconn供应链管理规划处长,顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团提供采购、物流、供应链培训和咨询，在同行中享有较高的知名度. <<环球供应链杂志>>长期撰稿人.培训辅导过的企业有: 中兴通讯、联想集团、林德叉车、腾讯、长城电脑、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、TCL国际电工、通用电器、大亚湾核电站、三和国际等. 秦老师，南开大学信息科学理学士、华中科技大学工商管理硕士，采购与供应链管理领域资深专家，在企业采购和供应链管理方面有着非常丰富的经验。曾担任国际知名企业COMPAQ、NAMTAI、NEWFOCUS等知名企业的采购领域的高层管理职务，并担任多家大型公司相关领域的管理顾问。是真正融合国际优秀企业先进管理经验与中国本土企业实际于一体的实战派实力派讲师。曾经服务过的企业包括：IBM、HP、DELL、 FLEXTRONICS、 JABIL、SIEMENS、 FOXCONN、 HUAWEI、 ZTE、 PHILIPS、 JDSU、 BOOKHAM、SOLECTRON、 NEWELL RUBBERMAID、 MASCO、 HAIER、 KONKA、富士康集团、中兴（康讯）、华为技术、飞利浦、旭电科技、德赛电子、山东海尔、青岛海信、捷普电子、康佳集团、迈瑞医疗、开发科技、新怡印刷、赛格集团、深圳联想……等等，秦老师授课案例丰富，解决实际能力强，授课深入浅出，通俗易懂。 张老师，中国经济管理大学工商管理硕士；中华企业人才培训学院研究员；国资委特聘生产管理培训师；北大继续教育学院ＭＢＡ合作讲师；清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师；浙江省经济委员会特聘讲师；美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师；国家注册企业培训师；“双七”领导力研究专家。曾任百强知名企业联想集团供应链运营经理，台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监，台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理，香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理。近期培训服务过的客户有：美的集团、中国移动、德昌电机、东胜电机、美而光电子、桂盟链条元大车料、喜德胜自行车、贸泰高科、盈德精密、芭田复合肥、长城电脑、中国电信、天津光华、广东天宝、宁波宏一、通用机电、信隆实业、大华光电、 苏泊尔、西安长远、汕头东社造纸、东莞诠盛电子、楚天龙集团、康佳集团等。

标签：供应链管理、需求管理、库存控制、采购、库存、生产、管理