小企业、企业股东出资人、中等以上企业的董事、监事、总经理、副总经理、总助及重要的大型企业中层管理者

课程内容:

一、公司治理模式与董事会选择
1、公司治理概念
2、多角度解析公司治理
3、公司治理国际演变
4、董事会模式选择
5、我国公司治理特点
二、董事会治理四个阶段
第一阶段：合规董事会
第二阶段：有效董事会
第三阶段：优秀董事会
第四阶段：卓越董事会
三、董事会会议管理
1、会议组织准备工作
2、董事会议程安排表
3、会议管理工作
4、六顶思考帽——发言者
5、董事会专门委员会运作注意事项
6、董事会日程安排范例
四、民营企业董事会建议
1、连城顾问调查：弱势与强势
2、业务重组与董事会建设
3、董事会类型
4、董事会工作边界

标签：公司治理、董事会、董事、六顶思考帽、民营企业、中层管理、会议管理