课程内容:
精 益 之 源
美国名企标杆学习之旅
一、【标杆学习之旅简介】
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。
标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
为此百朗教育在融合十年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全球各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及欧、美、日、韩、台湾等国家和地区的近百家世界500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，研发了20多个标杆学习产品。该产品是将目前国际上最先进的管理理念，通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习之旅中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。
二、【考察时间地点费用】
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课程时间
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2012年5月16日至2012年5月25日
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课程地点
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波士顿、纽约、洛杉矶、旧金山
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课程费用
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考察费用：56800元。
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费用包含：签证费，境外邀请函费、国际往返机票、境外食宿（不含飞机上）、中文陪同、培训费、公务活动、境外交通费、境外人身保险费、境外小费。(参团人员在境外需住单间者，需另加收费用，并请在报名时注明。）
费用不包含：
护照、单人房间差价、境外私人消费及自费项目，团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因（如罢工、大风、大雾、交通延阻、航班取消或更改时间）等引起的额外费用以及中国境内的交通、食宿费用由参会人员自理。
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三、【课程特色】
四、【学习对象】
u 各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
u 政府、行业主管机构的高层管理者、领导者
u 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
u 物流经理、供应链经理
u IE工程师
五、【课程收益】
u 广结中美企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台
◆ 美国知名大学教授参与，将理论知识与实际表象相结合
◆ 亲临惠普、思科公司学习公司管理
◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍
◆ 使广大学员对问题有更深刻地理解
六、【美国支持机构简介】
加州州立大学洛杉矶分校成立于1947年，拥有6个学院，50多个科系，有20，000多名学生在此就读，占地面积200英亩，属公立综合性大学。大学位于加州南部第一大城洛杉矶，是加州最大的商业及文化中心，商业和贸易发达，认为景观丰富多彩，新闻通讯是推动这里经济发展的有力杠杆。
七、【考察行程安排】
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日期
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城市
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日 程 安 排
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时 间
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活 动
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周二
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北京
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16：00-18:00
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行前培训
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第一天
（周三）
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北京
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波士顿
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11:00
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北京首都机场集合，乘 前往美国波士顿机场
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20:00
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到达机场，由于时差关系，入住酒店休息。
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第二天
（周四）
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波士顿
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09:00-12:00
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参观哈佛大学、哈佛广场。麻省理工大学。
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12：00-13：00
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午餐。
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13:00-16:00
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参观老议会大厦、法尼尔大厅。
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16:00-18:30
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冷餐宴：与哈佛商学院MBA学生共进晚餐。
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第三天
（周五）
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波士顿
纽约
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09:00-12:00
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参观耶鲁大学
近距离与在校学生进行友好交流
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12:00-13:00
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午餐
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13:00-17:00
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前往纽约。
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18:00-18:30
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晚餐
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18:30-19:00
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酒店入住休息
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第四天
（周六）
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纽约
洛杉矶
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09:00-12:00
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乘坐 前往纽约大学参观。
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12:00-13:00
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午餐
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13:00-15:00
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参观IBM公司。
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16：00-18：00
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参观华尔街、纽约股票交易所、联合国总部
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21：00
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乘 飞往洛杉矶。
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第五天
（周日）
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洛杉矶
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09:00-10:00
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乘坐 前往加州州立大学洛杉矶分校培训。
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10:00-12：00
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培训课程：《未来领导者的培养》
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12:00-13:00
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与加州州立大学洛杉矶分校培训教授一起共享午餐。
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14:00-16：00
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培训课程：《战略管理与品牌战略》
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第六天
（周一）
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洛杉矶
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09:00-11:00
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拜访洛杉矶商会：
就中美两国的投资考察等事项进行探讨
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12:00-13：00
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午餐
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13:00-17:00
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参观中国大戏院、柯达戏院。
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20：00
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搭乘 飞往旧金山。
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21：53
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抵达旧金山，入住酒店休息。
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第七天
（周二）
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旧金山
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09:30-11:30
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惠普公司考察交流。《美国市场经济新形势和企业发展战略对策》；《中国企业的生长周期与成长极限的突破》
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11:30-12:00
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午餐
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13:00-17:30
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旧金山文化体验
艺术宫、金门大桥、渔人码头等
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17:00-17:30
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晚餐
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第八天
（周三）
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旧金山
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09:30-11:30
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至思科公司进行交流访谈
《经营战略与执行》，《客户服务及企业开拓创新》。
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11:30-12:00
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午餐
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13:00-16:30
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参观硅谷世界500强企业，英特尔
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17:30-18:00
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晚餐
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第九天
（周四）
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旧金山
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北京
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09:00-10:30
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乘车前往机场
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11:49
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搭乘 返回北京
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第十天（周五）
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北京
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16:25
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抵达北京首都机场，结束此次美国考察访问之旅
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注：上述行程为预定，主办单位保留根据实际情况对本行程进行调整的权力。
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八、【途径城市介绍】
美国标杆之旅，主要途径的城市包括波士顿、纽约、洛杉矶、旧金山。以上城市皆为美国特色的知名城市，也是最能代表美国文化、经济、自然风貌的地区。
旧金山
旧金山，华人称之为“三藩市”，位于美国加利福尼亚州西海岸，是美国最具特色的城市之一。旧金山是一个道地崇尚“多元化”的城市，在这里，同性恋者泰然自若地在屋顶插上彩虹旗，白人、黑人、黄种人和谐共处。景区看点金门大桥(Golden Gate Bridge)被视为旧金山的象征。渔人码头过去曾是意大利渔夫的停泊码头，如今已是旧金山最热门的去处。
洛杉矶
美国西海岸的明珠——天使之城洛杉矶坐落在美国西海岸加利福尼亚州南部的洛杉矶（Los Angeles）是仅次于纽约的美国第二大城市，以其旋漪的风光、大都市的气派、集繁华与宁馨于一身，是美国西海岸边一座风景秀丽、璀璨夺目的海滨城市。
大市区包括洛杉矶县和奥兰治、文图拉两县的一部分，以及贝弗利希尔斯、帕萨迪纳、长滩等
波士顿
波士顿，是美国马萨储塞州的首府和最大城市，也是新英格兰地区的最大城市。该市位于美国东北部大西洋沿岸，创建1630年，是美国最古老、最有文化价值的城市之一。波士顿是美国革命期间一些重要事件的发生地点，曾经是一个重要的航运港口制造业中心。现在，该市是高等教育和医疗保健的中心，它的经济基础是科研、金融与技术，特别是生物工程，并被认为是一个全球性城市或世界性城市。
九、【标杆企业】
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1、惠普公司简介：惠普公司建于1939年，总部位于加州硅谷Palo Alto市，2002年与康柏公司合并，是全球仅次于IBM的计算机及办公设备制造商。
惠普（Hewlett-Packard）是世界最大的计算机公司之一。总部位于加州硅谷Palo Alto市，2002年与康柏公司合并，是全球仅次于IBM的计算机及办公设备制造商。2004年《财富》杂志美国500强企业排名第11位。对此公司进行交流，希望您能从中获益！
访问交流内容
1.提倡“惠普之道”形成独树一帜的“惠普风范”， 对其方式方法及执行进行交流
2.企业的策略是公司经营管理的制胜点，而其中的走动式管理相信会吸引您的注意力。
3.HP不断的探取未来市场需求，一直都在创新和变革来适应客户所需，从中分析牵制住客户胃口的奥秘
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2、思科公司简介：思科系统公司是互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。思科总部设在加州硅谷圣荷塞。由斯坦福大学的一对教授夫妇于1984年创办。
思科公司是美国最成功的公司之一。1986年生产第一台路由器，让不同类型的网络可以可靠地互相联接，掀起了一场通信革命。过去20多年，思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词，在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。
参观思科公司进行交流访谈
A、了解美国企业发展与全球化经济管理现状。
B、对于高管层激励与约束超限竞争的跨国经营的方式方法进行分析。
C、认知学习型组织和流程再造的重要性。
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3、洛杉矶商会：为扩大举办中美两国的上午活动，由美国华裔企业家为主题，于2003年10月20日在洛杉矶城里了“洛杉矶美国商会”，英文名称注册名称为American National Chamber of Commerce，以创造中美企业的商业合作机会为目的。
作为一个非盈利机构，一个企业沟通交流的中间桥梁。我们洛杉矶企业联合会目前致力于促进中美两国
间企业交流，为中国的中小型企业开拓美国市场提供一些便利与帮助服务，并不定期为美国会员商家在中
国寻找产品供货商。
无论做生意还是做服务我觉得需求都是最重要的，有需才有供，才会有市场。
乔治-梅森大学经济学教授，2002年诺贝尔经济奖得主弗农·史密斯（Vernon L.Smith）题为“从金融危机中得到的启发”的报告。各企业可对中美市场中的竞争与教授探讨
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注：上述标杆企业为预订安排，行程以实际预约情况为准。
十、【培训机构】
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加州州立大学洛杉矶分校简介：加州州立大学洛杉矶分校成立于1947年，拥有6个学院，50多个科系，有20，000多名学生在此就读，占地面积200英亩，属公立综合性大学。大学位于加州南部第一大城洛杉矶，是加州最大的商业及文化中心，商业和贸易发达，认为景观丰富多彩，新闻通讯是推动这里经济发展的有力杠杆。
内容：
1.分析宏观经济体制，经济政策，通过调控利率和货币总量控制通货膨胀。
2.正确认识和判断经济全球化的本质、特征和利益关系，适应经济全球化的要求。
3.产业政策的制定与实施的相关指导，推动工业化结构优化升级、促进信息化和工业化融合、加强行业间的管理。
4.产权交易市场化模式和特点以及财政政策对企业资产重组的影响
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十一、【主讲师资】
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Angela Young
Angela Young毕业于佛罗里达州大学组织行为和人力资源专业，获得博士学位，于1997年任教于加州州立大学。她曾数次在各种会议上发表自己的研究成果，如：美国管理学会、美国心理学协会以及行业/心理学协会。其中三篇会议上发表的论文被“西方管理学会”和“行为和应用管理研究所”评为“最优论文奖”并在《管理期刊》以及《人力资源管理》等杂志刊物发表过论文.直到1997年， Angela才开始自己创业，主要从事信息技术发展和管理方面的培训课程，此前她在企业的信息系统工作数年。她获得了加州州立大学授予其的工商管理硕士学位，以及内布拉斯加大学工商管理理学学士。
其教学领域主要是人力资源管理以及综合管理等。教授的课程主要有培训和发展、补偿、人际关系。目标是灌输学生学习和应用知识的价值。
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弗里曼教授
理查德·弗里曼教授的理论和方法在学校的社会和政治科学,爱丁堡大学,在那里他也是导演的大学公共政策网络。他是前也是傅尔布莱特学者,琼,莫内的客座教授'Etudes Politiques中心(“科学d宝”),巴黎。他正在访问研究员Wissenschaftskolleg Hanse、不莱梅,精神病学助理临床教授在学校,耶鲁大学医学院。
他的工作是现在关心所政策制定者知道,他们所做的事,和两者之间的关系。这是画的政策决策的不确定性,尤其是当他们的出现和问题在国际互动。它结合了比较社会和公共政策与社会学的知识,并表示在一系列的研究项目,奖学金及顾问在健康和心理健康政策在苏格兰,欧洲和美国。
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注：上述教授为预订安排，行程以实际预约情况为准。
十二、【客户评价】
为我们提供了丰富的课程和优秀的讲师，真正给企业解决了诸多中、高层培训方面的问题，是我们很满意的合作伙伴。
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课程设置丰富，课程内容充实，师资优秀会员形式非常适合我们 企业。
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以人为本，讲师用海厚的理论功底结合先进的实战经验，使我们受益匪浅，在思考自身企业许多管理问题上，使我们视野豁然开朗，
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三年来主办单位和金城药化建立了合作关系，弹指一挥间，3年时间过去了，金城人在团结、敬业、求实、创新的企业精神指导下，不断完善自我，向前迈进，使公司在国内外的同行业中拥有了极高的声誉，金城医化在发展壮大的过程中，给予金城医化培训方面大力支持，金城医化也充分利用了这个培训平台，让我们的企业不断的向前发展。
-----------山东金城医药化工股份有限公司
十三、【报名咨询】
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