研修班三部

人力资源经理人国家职业认证考前培训-2011

课程分类 人力资源
授课老师 0
课程费用 1380元 会员折扣 无折扣
开课时间 2011-04-03 总时长 6.0天
开课地址 北京 海淀
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关注度 229 评论
学员对象:行政助理、人事助理、人力资源经理、人力资源总监及立志从事人力资源管理工作者
课程收益:

了解人力资源的结构

? 熟练掌握人力资源规划流程的编制

? 明确组织设计原则、程序及相关的设计内容

? 了解工作分析的时机及工作分析信息,确定好工作分析目标

? 熟练掌握工作分析的相关技巧,并取得相关人员的理解

? 弄清招聘需求,编制招聘计划和招聘简章、申请表

? 熟练掌握员工招聘流程及面试技能

? 分析员工培训需求,制定员工培训工作计划并做好相关资料的存档工作

? 熟练掌握员工培训方法及培训技巧

? 了解员工绩效考核内容,制定好员工绩效考核制度

? 掌握员工绩效考核原则,做好员工绩效考核实施及绩效偏差的纠正工作

? 明确员工薪酬设计原则、方法及其设计步骤

? 掌握员工薪酬管理技巧,并做好员工薪酬的控制管理工作

? 了解员工劳动合同内容、劳动合同订立及合同终止

? 掌握员工劳动保护、劳动争议管理技巧

? 熟练掌握员工福利管理技能与技巧

? 经考试合格可获得人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心正式颁发的职业能力证书

课程内容:

人力资源经理人国家职业认证考前培训 

一、招生对象:

行政助理、人事助理、人力资源经理、人力资源总监及立志从事人力资源管理工作者

二、项目背景:

进入21世纪,人的作用被提到了前所未有的高度,人力资源管理专业也越来越炙手,成为人们争相进修的课程,企业中的人力资源管理实践也进行得如火如荼。然而,随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,出现了许多新的问题,如,人力资源与企业效益之间的关系、人力资源管理与企业发展战略相匹配的问题等,这些都需要人力资源经理去着手解决。因此,人力资源经理要想在工作中游刃有余地解决好这些问题,就必须不断充实自己,勇于开拓创新,提高自己的管理水平,才能成为一个优秀和卓越的管理人才。通过本课程的学习,您将加深对企业人力资源经理岗位的认知,掌握任职资格与企业人才培养战略、企业人力资源规划、员工招聘配置、员工培训管理、员工绩效考核、员工薪酬管理、劳动福利管理等方面的人力管理知识和人力管理技能。

三、课程收益:通过学习您将:

了解人力资源的结构

熟练掌握人力资源规划流程的编制

明确组织设计原则、程序及相关的设计内容

了解工作分析的时机及工作分析信息,确定好工作分析目标

熟练掌握工作分析的相关技巧,并取得相关人员的理解

弄清招聘需求,编制招聘计划和招聘简章、申请表

熟练掌握员工招聘流程及面试技能

分析员工培训需求,制定员工培训工作计划并做好相关资料的存档工作

熟练掌握员工培训方法及培训技巧

了解员工绩效考核内容,制定好员工绩效考核制度

掌握员工绩效考核原则,做好员工绩效考核实施及绩效偏差的纠正工作

明确员工薪酬设计原则、方法及其设计步骤

掌握员工薪酬管理技巧,并做好员工薪酬的控制管理工作

了解员工劳动合同内容、劳动合同订立及合同终止

掌握员工劳动保护、劳动争议管理技巧

²        熟练掌握员工福利管理技能与技巧

²        经考试合格可获得人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心正式颁发的职业能力证书

获得此证书有哪些好处

        权威性:人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发并电子注册,国家公信力保障;

        通用性:全国通用,出国时可作专业能力凭证;

        有效性:与国家推行的职业教育制度接轨,从事人力资源职业的“国家绿卡”,终身有效!

四、培养模式与教学方式

    以企业岗位的实际需求为目标,强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。以实践为主线,基础理论和应用技术相结合,将培养目标与企业需求紧密联系,把培训考试融入教学过程中。培养能有效应用信息技术工具,简化工作方式,提高团队协作能力的技能型人才。

赛德国际机构的师资力量大部分来自企业内部,深知岗位上的每一个环节的重要性,他们的培训方式直接指向岗位,培训内容与岗位需求“0”距离:

◆分体式模块教学-----随到随学          ◆情景模拟教学------体验式

◆行为导向型教学-------行动起来         ◆案例化分析教学-------专家个人经验

五、开班及考试时间2011年2月27日正式开班;2011年5月月底北京市统一考试.

2月27日

  3月6日

  3月13日

  3月20日

   3月27日

 4月3日

5月底

人力资源规划

招聘与配置

  培训与开发

   绩效考核

   薪酬管理

 劳动关系

统一考试

六、课程安排及收费

班型

初级

中级

高级

校区

课程时长

赠送礼包

高效班

1680元

1980元

4380元

学院路      

人大        

北太平庄    

西直门

 

 

6+1天

岗位实战教程、重点考题强化课程、网络课程、任职资格与企业培养战略(网络)12天人力资源实用课程

3人以上

1480元

3人以上

1780元

3人以上

3880元

普通班

1380元

1680元

3180元

学院路/人大/北太平庄/西直门

6天

12天人力资源实用课程

提示:从即日起到2011年2月27日前报名国家HR经理人的学员均有机会获赠价值198元的女士精美背包或8G优盘一个,请广大学员莫失良机!

赛德国际精品赠送课程如下:

赛德国际赠送实战课程明细

课程模块

课程名称

课时

 

 

 

能力实用拓展课程

员工职业生涯管理流程的“八个步骤”

1天

如何进行定岗定编

1天

如何统计分析人工成本

1天

如何制定专项培训方案

1天

常见HR工作方法,HR配置工具

1天

Excel与人力资源管理的高效应用

1天

 

 

 

职业HR必备的专项能力课程

如何猎取高级人才

1天

新劳动法风险规避及深度解析

1天

组织结构设计与部门职能划分

1天

如何选拔顶尖销售人才

1天

如何考核总经理的胜任能力

1天

管理流动员工的10个HR技巧

1天

七、报名条件及资料

1具备下列条件之一,可申请报考高级

★已获得相关专业中级证书,且有2年以上相关岗位工作经验者;

★大专以上学历或同等学历相关专业毕业,有7年以上相关岗位工作经验者

★本科以上学历或同等学历相关专业毕业,有5年以上相关岗位工作经验者

★硕士以上学历或同等学历相关专业毕业;有3年以上相关岗位工作经验者

2报名所需资料

■ 1寸、2寸彩色蓝底照片各3张;            身份证复印件1张。

学历证书复印件1张;                     工作经历证明原件一份。

八、报名方式

▲现场报名          ▲网络汇款         ▲上门服务.

九、报名咨询:

联系人: 郭老师 13520804012

电  话:010-82475750 

传  真:010-51413718

E-mail:  olyya@163.com

 

 

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联系方式

名称: 研修班三部
联系人: 郭老师
电话: 010-56036563
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地址: 北京
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状态: 未认证会员