研修班三部

清华大学-中小企业家现代公司治理高级进修项目

课程分类 战略管理
授课老师 0
课程费用 35000元 会员折扣 无折扣
授课时间 7天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
关注度 585 评论
学员对象:企业管理者
课程收益:

教学特色

专业性——整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流;

实战性——经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评;

创新性——培养哲学思维与创新能力,提升个人与企业的核心竞争力;

实用性——学员企业从成功走向卓越,学员之间从学习走向合作;

共享性——高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享;

课程内容:

清华大学-中小企业家现代公司治理高级进修项目

项目背景

中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。为此,正确指导国有小企业改革,大力扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。

随着2008年北京奥运会与2010年上海世博会等重大国际性活动在中国的举办,中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承“自强不息,厚德载物”的百年校训,针对中国中小企业家突破发展瓶颈的现状和未来教育发展需求,设置了标准而实用的企业管理必修课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底,开阔精道的创新理念和国际视野,能够从容面向世界,打造跻身国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队。更新管理工具和思维体系,掌握国际化的企业管理实务技能,提升领导者个人魅力,迈入事业与人生的新境界!

进修目标

完善企业管理者的知识结构,转变企业管理者经营理念与思维方式,

激发高层管理者的智力潜能,拓展企业国际化经营战略,引领企业走向创新和成功。

教学特色

专业性——整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流;

实战性——经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评;

创新性——培养哲学思维与创新能力,提升个人与企业的核心竞争力;

实用性——学员企业从成功走向卓越,学员之间从学习走向合作;

共享性——高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享;

教学安排

教学安排

收费标准

学时

地点

每1个月学习2天,每次开课前一周通知具体课程

元/人(含培训、讲义、证书、报告)

160

待定

报名流程

 

步骤1:

填写申请表

步骤2:

学院审核通过

步骤3:

缴纳培训费

步骤4:

发放入学通知书

步骤6:

开学、报到

步骤5:

注册正式学员

 

将报名表填好后传真至:项目组010-51413718。经审核通过发送“录取确认书”,学员在收到录取确认书后一个星期内通过银行将培训费汇入清华大学指定账户,随后将银行汇款底联传真至招生项目组,填写好学员信息表,并电邮给招生项目组,学院再寄发正式“入学通知书”和“开课通知书”

入学需要材料:身份证或护照复印件、学历证复印件、单位简介、

名片、蓝底2寸照片6张、学员信息表。

汇款方式:

户 名:清华大学                           帐  号:0200 0045 0908 9131 550

开户行:北京工商银行海淀西区支行         用 途:××× 培训费
 

核心课程

到清华大学指定地点集中脱产面授,核心课程(六大模块)借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式。

第一模块  企业经营战略规划

第二模块  现代企业制度与公司治理

Ø中国新经济与企业发展机遇

Ø企业经营谋略与战略规划   

Ø中小企业战略管理的现状及问题

Ø企业战略方案的制定、实施与评估

Ø       企业创新管理与创新思维经营

Ø         现代企业管理理论知识与实务

Ø         现代企业制度与公司治理结构

Ø         企业经营中法律问题透析

Ø         企业运营管理

Ø         企业危机管理

第三模块  人力资源开发与管理

第四模块   营销战术规划与实施

Ø       岗位分析与薪酬体系设计

Ø       人力资源开发与绩效管理

Ø       职业发展规划与企业管理

Ø       国学智慧与企业人才管理战略

Ø          市场营销战略与策略

Ø          营销战术规划与实施

Ø          打造卓越的营销团队

Ø          打造企业品牌和产品品牌

第五模块  企业投、融资方略与财务管理

 

第六模块  企业文化与领导力提升

Ø       财务管理与纳税筹划

Ø       公司的财务诊断与分析

Ø       全面预算管理

Ø       企业投资、融资与管理

Ø         企业家精神与企业文化塑造

Ø         打造卓越企业的学习力

Ø         中国传统文化与现代企业管理

Ø         领导艺术与团队管理

选修课程

以专题报告、讲座论坛为主,辅之以交流讨论,互动咨询,现场答疑等方式进行。

专题一   创新思维与创新管理

专题二   领导科学与领导艺术

专题三   健康管理

专题四   打造教练型领导

专题五   教练技术核心

专题六   九型人格领导力

专题七   现代企业家的素养

专题八   国际礼仪

案例资源

在授课过程中,专家团的案例从理论到实际,分析别人的失败或成功经验,帮助企业规避危机,在短时间内增强企业的竞争力。

§美国GE全面预算管理分析                  §联想创新管理实践经验

§IBM企业发展与培训体系  

§索尼、诺基亚危机管理的启示

         §联想等人力资源管理与规划 

§江苏新科集团税收筹划案例分析

服务延伸

◆伴您一生的服务定期为新老学员特供最新资讯,领先潮流,运筹帷幄;

◆一起成长的服务共同走进清华大学企业家高峰论坛,开阔视界,华商云集;

◆展示风采的服务搭建企业、企业家风采平台,创造合作商机;

◆精心设计的服务欣赏世界级的高雅艺术,提升品位,丰富人生;

◆放松心情的服务学友联谊,享受莘莘学子的联络、团聚、快乐、友情;

◆力争收获的服务一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。

项目特点:

 

 

Ø         互动沟通:学员提问,教师解答,有的放矢;学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。

 

Ø         模式先进:案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式,达到实效目标。

 

Ø         实战实用:对学员进行领导诊断和强化训练,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。

 

Ø         成果转变:教师的深入点评使学员迅速实现成果转变,立竿见影,获得深刻长久的领会和感悟。

 

 

 

Ø      系统知识体系:工商管理核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识;中西融合,传播先进的管理理念及技能,提供企业经营、管理的清晰框架和工具,学以致用。

 

Ø      经典案例剖析:运用中外企业先进的管理经验和理念,剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题,使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通,突显其性格品质。

 

Ø      操作技巧演练:焦点专题讲座,经典案例解读,达到教学资源和授课内容的最佳配置,在夯实基础理论的同时,拓展学员的视野和新思维。

 

Ø      高效集中充电:节省您的学习与沟通成本,高效集中充电,分享各企业领袖成功经验,同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变,获得意外的收获。

 

Ø      清华人脉平台:同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。

 

 

Ø         节省您的学习沟通成本,高效集中“充电”,分享各企业领导成功经验,构建清华学友人脉网络。

 

Ø         提升工作满意度及成就感,有效提升领导力,为打造企业的核心竞争力打下基础。

 

Ø         拓宽思路,更新企业的方向感,学会更多的选择,享受过程,感受工作与生活的乐趣。

 

Ø         拓展企业经营模式,获取实用的技能和方法,即学即用,最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。

联系方式

联系人:郭老师  13520804012

电话:010-82475750      

传真:010-51413718           

邮箱:olyya@163.com

 

 

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