2010年第三期中国企业家赴日本考察团

---“走进丰田”精益管理之旅

（9月12日-9月18日）

—— 站在巨人的肩膀上，才能看得更高、更远

l              丰田汽车公司——世界最大的汽车工业公司

l              日本电装——日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供应商

l              YKK——世界最大的的拉链制造公司

l              雅马哈——世界最大的的拉链制造公司之一

l              富士胶卷——大日本塑料的“胶卷试验所”

一、【关于中国企业家全球学习计划】

截止目前，集团已成功举办98期全球标杆学习考察班，服务企业千余家，客户重复购买率70%以上，拥有中国培训机构最多的多达10余条的全球学习考察线路，是中国海外学习考察的领先品牌。

品牌保证，来自专业服务：

u       独家全球学习考察资源：与一般管理咨询机构不同，集团拥有自助开发、独有资源的海外学习考察线路资源，遍及全球包含美国、英国、日本、迪拜、台湾、香港、新加坡等，并且与美国哈佛商学院、西北大学、西点军校、英国剑桥大学、牛津大学、新加坡南洋理工大学等顶尖商学院建立了长期合作关系，是中国唯一与世界顶级学府合作并提供考察及500强标杆企业学习考察的专业机构。

u       高端服务背景：有别于其他旅行社和文化交流公司，集团10年EMBA、总裁班的高端培训经验保证了从考察线路设计、世界名校课程设置、世界著名教授到世界500强企业参观、学习体验等环节最大限度贴近企业实际需求，从而保证了海外学习考察品质。

u       强大专业后台支持：区别于其他教育机构和商学院，集团拥有由40余位专业人员组成的后台支持团队，世界著名大学教授邀请函、签证办理、线路设计、专职翻译、专业领队、安全保险等，以标准化SOP流程最大限度提升学员满意度。

二、【日本考察】
特色一：系统了解精益框架，掌握精益生产系列方法及工具；明晰

特色二：考察主题鲜明，学习日本企业在企业文化、自主创新、品牌运作、满足顾客需求等方面的成功经验。

特色三：采取“边走、边看、边解答”的方式，解读日本标杆企业成功的秘诀，为本土企业做大做强，寻求解决方案。同时针对学员的走访要求，解答个性化的问题。

特色四：在考察日本企业之外，增加了考察日本的人文环境、社会文化与现代文明的休闲项目。

三、【考察企业介绍】

日本丰田整车工厂

丰田整车工厂成立于1959年，总面积约160万平方米，员工4000名，每月产量达13000台，通过参观丰田整车工厂，您将了解丰田的各生产线及其工序包括锻造与冲压、焊接、涂装、组装及调试与质量控制等，学习如何实现多品种、小批量的生产、参观看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产及工作友好环境等。

日本电装公司

1949年12月，作为丰田汽车工业株式会社零部件工厂之一的电装，从丰田集团独立分离出来成立了“日本株式会社电装”。如今，她已发展成日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供应商集团公司，在全球30多个国家和地区设有188家关联公司，员工人数达112262名。参观日本电装公司，您将了解典型的细胞单元式生产方式、1人屋台式生产方式、多能工作业、柔性设备利用等。

雅马哈发动机生产线

雅马哈 YAMAHA （JAPAN）雅马哈名字的由来是公司创始人山叶（雅马哈）寅楠的姓氏，于1887年创立。由于从年轻时就熟悉西方的科学技术，雅马哈最初修理医疗设备，还修理风琴，最终促成了雅马哈品牌的诞生。出于对事业前景的自信，雅马哈排除万难，创建了雅马哈风琴公司。

富士胶卷生产线

富士胶卷于1934年创立，其前身是大日本塑料的“胶卷试验所”。1919年开始研究制造胶卷的技术，1922年开始研究感光乳剂，1925年在积累照相工业的经营诀窍的同时，成立了“胶卷试验化所”，正式开始研究制造胶卷。

四、【讲师介绍】

u           日本TPS资深专家、TPS培训师、TPS海外推广高级咨询顾问

u           曾任丰田汽车生产调查部部长，在生产技术、制造技术、物流系统指导方面成果显著，擅长生产技术、成本改善、研发成果的产品化及物流改善。

u           近年来，在日本、英国、东南亚等地积极推广TPS，拥有丰富的TPS的咨询培训经验。

u           日本TPS资深专家、TPS培训师、TPS海外推广高级咨询顾问。

u           曾任丰田日本工厂、美国工厂生产及品质改善项目经理，在生产技术、制造技术、新车上线指导方面成果显著，擅长焊接技术、作业及品质改善、建厂及产品研发。

u           近年来，专注于生产现场人才培养、生产技能提升、品质改善等方面的培训与咨询，并受到日本能力开发协会的表彰。

u           曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训，长年致力于精益管理模式在全球范围的研究与推广，对精益精髓与文化理念有深刻的理解。

u           为国内多家知名企业提供过咨询服务，包括航天集团、船舶重工、特变电工、美的集团等。

u           多次参与全球精益领域高端论坛，对精益系统在全球的运用推广有深入了解。

擅长精益战略制定、精益领导力培训等。

五、【学员对象】

 制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长，生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理。

六、【考察费用】

1、本考察限额招生20名；
2. 考察费用：共计人民币39800元/人，需一次付清；

七、【报名电话】

联系人：郭老师 13520804012

电话：010-82475750  

传真：010-51413718

邮箱：olyya@163.com

八、【部分客户见证】

自推出全球标杆学习课程至今，已经成功出团100余届，学员达3000余名，他们均是来自中国制造业企业的中高层管理者、生产制造负责人或企业精益实施负责人。

我分管集团一个4000人的工厂，非常感谢，从日本丰田研修回来后便进行单件流工艺改造，此举提高了30%的效率，减少了40%的在制品，1000万的在制品，降低40％也就意味为企业实现了400万的现金流，一个人4万多学费，带来的效果远远不止400万的回馈。

 ——温州正泰集团股份有限公司

推动中国制造业向更加具备世界竞争力的精益道路上，走在了前沿！精益的理念于十年前已传至中国，但真正发展、真正使更多中国制造业精英亲身感受丰田的生产方式，得益于此！感谢为中国民族企业的发展所做出的不懈努力！

——仪征双环活塞环有限公司

将TPS的学习搬到日本本土的生产现场确实是一个创举！希望能在重型机械加工行业的TPS推行领域加强研究！相信中国制造企业在丰田精益理念的指导下会做得更强更大！

——中联重工科技发展股份有限公司

日本之行，受益匪浅！我们不仅亲身看到丰田先进管理模式，且感受到日本人做人及做事的精神。感谢作为连接中日的桥梁，让我们在丰田感受到了如何做人，如何做世界一流的产品！愿为更多企业服务，使中国的企业管理更上一层楼！

——远大空调有限公司

天山泰山富士山，新缆鲁缆学丰田，小批量，多品种，低成本，保安全，三年之后看特变。日本丰田精益研修之旅，是特变电工管理新的起点。

——特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司

其他标杆学习客户：ABB变压器、艾欧史密斯热水器、英格索兰工具、惠而浦家电、爱立信、小天鹅通用电器、飞利浦亚明照明、横店东磁、特变电工、三一重型装备、福达合金、蒙牛乳业、浙江正泰、长安汽车、自生电力、新筑路桥机械、陕西正大、久盛电气、金龙汽车、欧普照明、江铃汽车、燕京啤酒……

2010第三期企业家赴日本学习考察团行程安排

 以上行程可能因航班，生产线的安排调整，以最终出发为准！