供应商选择、评估与全面管理2012年7月19-20日上海宫迅伟
学员对象:业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理、供应商管理工程师
课程收益:
【培训目标】不同的企业有着不同的竞争环境,应当选择不同的供应商,那么如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化呢?大家都说,企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争,那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢?这些取决于供应商关系管理,取决于如何选择评估供应商。通过本次培训,您将与他人一起分享成功企业的经验 课程内容:
【参课费用】2980元/两天 【时间\\地点】2012年7月19-20日 【培训对象】企业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理、供应商管理工程师 【培训目标】不同的企业有着不同的竞争环境,应当选择不同的供应商,那么如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化呢?大家都说,企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争,那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢?这些取决于供应商关系管理,取决于如何选择评估供应商。通过本次培训,您将与他人一起分享成功企业的经验 【课程大纲】 o - - - - - - - - - o - - - - - - - - - - o - - - - - - - - - - o - - - - - - - - o - - - - - - - - - - - - - - o - - - - - - - - o - - - - - - - - o 【讲师介绍】David Gong (宫迅伟) 中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长,中国物流采购联合会专家组专家 莱茵TUV高级咨询顾问 先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监、总经理15余年,拥有在国企、外企、民企的工作经历 曾获得世界500强美国总部全球总裁特别奖 对项目采购、流程再造、成本控制、绩效考核、招投标、供应商评估与选择等有丰富的实践经验。参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目、新产品开发项目、MRO一体化招标采购等等 拥有丰富的培训经历,如广州本田、中兴通讯、海尔集团、富士康、蒙牛集团、沃尔沃、德尔福、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、上海金茂大厦、金杯汽车等千家企业 丰富的采购经验和海外工作经历及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性培训和咨询界享有很高的知名度。 【报名咨询】 联系人:郭老师 13520804012 电话:010-82475750 传真:010-51413718 邮箱:olyya@163.com
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