学员对象：ü 企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；ü 各级政府中分管

课程收益：

【课程特色】

专业性— 整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流；

前沿性— 紧跟前沿管理理念，内容丰富，学员收获更多

实战性— 经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评；

商机性— 利用清华学科优势，结合现代管理技术创新最新成就，寻找商业契机

共享性— 高峰论坛名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源永久共享；

永益性— 成为深圳清华大学研究院同学会会员，将会拥有终身受益的人脉资源

课程内容:

清华大学高级工商管理总裁研修班

【课程目标】

中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。

依托清华大学强大的知识资源和人才资源，真正帮助中国企业家、企业组织解决从“工商管理知识”到实际操作能力的知识转化过程。清华大学针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

对企业家而言，走出清华大学校园时，无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力，还是对企业的绩效实现能力，都将充满十足的信心。

【主办单位】深圳清华大学研究院

【培养对象】

ü         企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；

ü         各级政府中分管经济工作的各级官员；

ü         各企业中高层领导及从事管理工作的人士。

【课程特色】

专业性— 整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流；

前沿性— 紧跟前沿管理理念，内容丰富，学员收获更多

实战性— 经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评；

商机性— 利用清华学科优势，结合现代管理技术创新最新成就，寻找商业契机

共享性— 高峰论坛名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源永久共享；

永益性— 成为深圳清华大学研究院同学会会员，将会拥有终身受益的人脉资源

【课程理念】

 课程体系：

课   程   设    置	管理创新—新时代企业发展与管理变革	企业发展与经营战略
	课程内容： 如何把握企业生命周期及现代企业成长过程? 控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘。 扩张产品领域及创建企业的兴奋点。 企业突发事件的危机管理	课程内容： 企业战略管理的现状及问题 不确定环境中如何选择企业发展战略 企业战略规划的制定、实施及评价 多角化和一体化经营战略、战略联盟
	企业营销战略	投融资与资本运营
	课程内容： 如何打造企业品牌和产品品牌 营销队伍建设管理 管理组织与体系设计 现代整合营销沟通传播管理	课程内容： 企业投资决策与风险控制 财务数据与企业经济分析 多元化投资与跨地区管理 企业兼并收购与资本运营 资产融资与海外上市程序
	领导力打造	企业组织与公司治理
	课程内容： 企业管理创新与领导艺术 情商与领导者的15项职业能力 学习型领导者的心志模式 情商与影响力 塑造阳光心态 价值观领导与人本管理	课程内容： 公司治理结构全景分析、股权结构的分析  公司的多元化经营与投资策略的分析 金融市场的定价和特性 公司治理结构对财务控制的影响 民营企业产权制度与法人治理结构 公司治理结构中的激励与约束机制
	财务管理与报表分析	人力资源管理
	课程内容： 财务决策常用的工具 现金流的管理与控制 编制财务报表、决策效益的评估 运用财务指标进行财务分析和内部诊断 财务决策的常见误区及陷阱	课程内容： 企业目标等于组织目标加员工目标 人力资源开发与人才机制建设 如何选人、育人、用人、留人 现代企业人力资源的管理技术 现代企业人力资源的激励技术
	企业法律实务与企业家权益保护	团队建设与组织行为管理
	课程内容： 设立企业时应注意的法律问题 合同订立、履行过程中应注意的法律问题 企业从事担保活动时应注意的法律问题 企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意的法律问题 企业知识产权保护中法律问题	课程内容： 体会共同的目标和跨部门的合作 不同的团队角色与工作艺术 目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合 体会良好沟通对团队合作的重要性； 心灵的默契——合作的最高境界 工作流程的建立及组织计划的重要性
	企业文化与影响力	营销与品牌管理
	课程内容： 探讨从科学管理到文化管理 什么是企业文化 如何建设和设计企业文化 企业文化的作用和对管理实践的影响	课程内容： 什么是品牌管理 为什么要重视品牌战略 品牌和名牌的区别 如何从产品品牌过渡到企业名牌
	拓展训练：挑战极限的战场；砺练团队的课堂；激发潜能的引擎；沟通情感的桥梁。

 

【授课师资与教学管理团队】授课师资来自清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管，教学管理团队的成员具有优良的教育背景（清华大学、北京大学、北京师范大学的教育经济与管理专业硕士）和丰富的教育培训项目管理经验。

【教学安排】学习期限一年，每两个月集中一次参加面授3天，共八次课。

【上课地点】北京 清华大学

【上课时间】2012年8月23-25日

【学习认证】完成教学计划全部课程，由清华大学深圳研究院颁发“高级工商管理总裁研修班结业证书”。 证书统一编号，并加盖学院公章。

【培训费用】培训费共计29800元/人（含授课费、资料费、证书费、教学管理费等）

【报名方式】报名时，须填写《清华大学高级工商管理总裁研修班学员报名登记表》，并提交本人身份证、学历证明复印件各两份，近期免冠蓝底彩色照片4张（2寸）。

【拟清师资】遴选国内EMBA优秀师资，100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询实战经验；并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。

韩秀云  清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员、

何茂春  清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任， WTO问题专家。商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心研究员、法律室主任，中国法学会WTO研究会副会长。

梁小民  国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员，清华大学EMBA兼职教授，享受国务院特殊津贴。

朗立军  清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，著名战略管理专家。

王  健  同济大学教授、MBA导师，“优势富集理论”创始人，著名的创新思维研究者和传播者。

周骊晓  清华长三角研究院战略中心研究中心主任、北京水木合德咨询有限公司总经理、国际注册咨询师CMC。

刘启明  著名领导力专家，资深管理咨询顾问。北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁。

韩庆祥  著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授。

路长全  著名营销管理专家，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁等。

章义伍  著名经理人，实战管理培训专家。曾任麦当劳公司营运经理和训练经理， 2001---2006年连续6年被评为“中国十佳培训师”，2007年被评为“十大领导力专家”。

房西苑  著名投融资专家，中国科学院研究生院兼职教授，北京大学中国国情研究中心研究员。

魏  杰  著名经济学家，清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任、教授、博导，清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。

姜彦福  清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。

宋洪祥  著名纳税筹划专家，被企业公认为“纳税筹划”的九段高手。

温元凯  中国著名经济学家、金融投资专家，现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁。

吴维库  清华大学经济管理学院副教授，著名领导力研究专家、战略管理专家。

高贤峰  北京大学人本管理研究中心主任，北京政企人本管理研究院常务副院长。

王雪莉  清华大学经管学院人力资源与组织行为系教授，主要研究领域：国企改革、现代管理、战略管理、组织行为及消费者行为组织变革、人力资源管理、企业文化等。

备注：因老师的时间安排变动，课程及讲师顺序可酌情排列，调整后的师资将保持同一级别和水平

【报名咨询】

联系人：郭老师 13520804012   

电话：010-82475750

传真：010-51413718           

邮箱：olyya@163.com

标签：清华大学、总裁研修班、公司治理结构、工商管理、总裁研修、管理、企业人力资源