TTT国际职业培训师标准教程

标准版国际职业资格认证班

会道者，一线藕丝牵大象；盲修者，千斤铁锤砸苍蝇.

1套职业标准，2级课程体系，4步训练阶段，5大实效模块，8重能力模型，36节讲授单元，72条心法要诀，100余项实用技巧，300余个价值亮点……

令人叹为观止的TTT职业化探索之旅，现在启航！

给自己三天两夜，创职涯无限精彩！

【TTT为谁准备】

l 企业经营管理者

如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人，通过TTT的学习，助您突破固有思维，反思常识，感悟经营管理新境界；同时认识培训是有效的领导方式，学习引领员工快速成长的有效手段，掌握有效部署培育思路。

l 职业教育培训人士

如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师，通过TTT的学习，您将深入了解影响训练效果的关键因素，塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力，具备系统的课程开发和教案设计能力。

l 人力资源工作者

如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管，通过TTT的学习，您将了解职业训练的最新理念和模式，学习选择培训师的方法，审视组织内部培训体系，形成培育内部培训师的基本思路，掌握职业训练效果评估的基本方法。

l 培训机构专业人士

如果您是专业培训机构业者，通过TTT的学习，您将深入了解有效组织培训课程的实施手段，建立课程体系的标准化规范，认识培训师的能力模型和能级，掌握培训师选拔和培训效果评估方法，深化培训课程的实际效果。

l 销售（市场）经理

如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表，通过TTT的学习，您将从全新角度认识沟通的有效手段，学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的心法和技巧；提升商务会议主持、简报、即席发表等现场表达和掌控能力；在销售渠道管理中运用有效培训的方法，贯彻意图，复制成功，提升效益。

l 行政系统各级管理人员

如果您是各级行政机构的管理者，通过TTT的学习，突破迷思，对现象做揭示本源的观察分析，活用素材，切中主题，擅做语感结论，从而使您的公众影响力原地提升，达成魅力领导，实效行政。

【您决不能错过TTT的八大理由】

l 由权威的国际职业训练协会（IPTA）颁发 [国际职业培训师资格证书]

l 获得本课程终身免费复训机会*

l 切实有效地提升培训师职业技能，加速迈入百万价值培训师行列

l 从此加入IPTA认证培训师社交圈，与万余名认证学员相伴成长

l 被收录于“刘子熙职业训练技术研究院”导师资源库，拓展推广平台

l 获得进阶授权导师班报名优惠，轻松踏入顶级事业导师殿堂

l 塑造超级公众感召力，举手投足，尽显职业风范

l 家庭、事业、人际关系，TTT会带来精彩改变？敬请期待！！！

【课程简介】

“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班” 是国际职业训练协会（IPTA）的职业培训标准教程，拥有一套完整的培训系统，在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，也是具有权威性的国际职业认证。

TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上，经过16年的积累沉淀和锐意创新，将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享，不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠峰突破，而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法，助您自如地表达，顺畅地沟通，让您的公众影响力原地提升，从此自信地站在聚光灯下，从容不迫，意气风发！

在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代， TTT课程也成了经常被人模仿的对象，经过永不停步地创新与完善，中文版TTT 目前已发展到6.0 版，并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”，始终在业界遥遥领先！课程不仅可以为结业学员提供IPTA认证证书，还为认证学员提供终身免费复训机会*，成为认证学员不断成长的学习平台。

加入TTT，全国3 万余名受训学员、6000 余名认证资格职业培训师、十余位授权导师及TTT中文版权所有人刘子熙导师与您“相伴成长一起飞！

*注：复训学员须缴纳每次600元行政费用（包括场地、正餐、茶点费用,不含讲义费用）

【课程体系】

*注：内训课程报价均为老师课酬，不含老师及助手交通、食宿及其他费用。

【课程纲要】

一、TTT职业导论：道可顿悟 事须渐修

l TTT核心理念

n 首善——请注意

n 乐从——有道理

n 对接——我发现

n 区分——是这样

n 感召——来！

n 分享——让我们一起

l 培训师的职业角色

n 课程设计者——编

n 活动组织者——导

n 内容表达者——演

l 培训师课堂呈现能力

n 表达力——通觉

n 挑战力——反思

n 创新力——组合

n 变通力——角度

n 洞察力——细节

n 感召力——投入

l 课堂训练核心

n 三大要素—老师、学员和课堂

n 三大意识—教化、感悟、场意识

n 三大关键——悟、化、应

l 工匠师的能级成长

n 合格培训师——能工用术器

n 专业培训师——巧匠明法理

n 职业培训师——明师悟道势

l 职业养成模型

二、TTT专业基础：形神兼备 收放自如

l 呈现心法

n 真性情 平常话 身边事

l 培训师自我管理

n 怯场化解与情绪管理

n 压力认知与压力分散

l 培训师形象管理

n 形象自检

n 标准服饰搭配

n 场地布置与环境优化

n 训练氛围营造

l 培训师行为管理

n 心法——装腔作势

n 身法——聚精会神

n 手法——大开大合

n 步法——规行矩步

n 眼法——出神入化

n 听法——道听途说

n 说法——断断续续

n 上场和下场

l 课堂掌控

n 场控技巧

n 化解敌意

n 课堂异常应对

l 课堂禁忌

n 态度禁忌

n 行为禁忌

n 内容禁忌

三、TTT专业表达：粗枝大叶 妙趣横生

l 表达心法

n 探究本源 反思常识

l 结构技巧

n 开头的技巧

n 结尾的技巧

n 表达的逻辑

l 生动演绎-情理并茂

n 身边事

n 抓现场

n 讲故事

n 打比方

n 口头论证

l 生动演绎-捷思漫讲

n 瞬间排比

n 取类比象

n 话锋一转

n 即席发表-脱口秀

l 生动演绎-创新说法

n 说文解字

n 旧说新语

n 数理新解

n 四象限表

n 模型定义

l 生动演绎-巧问妙答

n 提问技巧

n 应答技巧

l 生动演绎-资源运用

n 素材的搜集和处理

n 主题的多素材论证

n 精彩点评之道

l 视觉呈现设计

n PPT设计和制作

n 板书技巧

n 视听觉互动

四、TTT编导艺术：你想我讲 我说你要

l 编导心法

n 立足讲授 面向效果

l 全面设计

n 课程开发原则

n 规划问题线索

n 内容设计关键

n 重建课程内容

n 课程移植转化

n 标准教案模块

l 全程配置

n 配置训练行为

n 整理培训资源

n 运用工具表格

l 全程准备

n 了解学员状况

n 预测学员反应

n 明晰“两问六点”

n 课堂讲授配置

l 全程掌控——训练进程和讲授模型

l 开场设计

n 开心开眼和开窍

n 破冰改变状态

n 破题的艺术

n 找到课程的魂魄

l 铺垫设计

n 树立专业形象—定角色

n 强化培训意愿—显作用

n 着手改善准备—知障碍

n 厘清学习目标—明迷惑

n 反思行为关键—挑问题

n 区分是非曲直—讲误区

l 单元讲授模型

n 导入——先声夺人

n 纲要——条理清晰

n 演绎——情理并茂

n 资源—— 随形附影

n 收结——回味无穷

l 过渡设计

n 提问的起承转合

n 总结的复述和串讲

n 善用回顾

n 针对表现适时反

五、TTT职业进阶：学习忘我 应用无他

l 职业心法

n 本色做人 角色做事

l 培训课堂效果深化

l 训练形式

n 讲授

n 示范

n 二人对练

n 小组研讨

n 模拟演练与角色扮演

n 范例点评和针对辅导

l 训练方法

n 粉笔线法

n 直播回放法

n 辩论法

n 讨债鬼法

l 学员行为深度改善

n 视讲、试讲和示讲

n 润切塑的训练点评指导艺术

n 点破点化

n 揭示揭露

l 培训师职业发展

n 职业化的五个一

n 再指导能力

n 建立话语影响

l TTT最高境界

n 形神兼备——形象和内涵的统一

n 收放自如——习惯和规范的统一

n 知行合一——观念和行为的统一

l TTT助推企业成长

n 培养导师队伍

n 建立培训体系

n 打造版权课程

n 积淀品牌文化