课程内容:
谋者无边—创新营销模式特训班
营销是让相同的产品卖出不同 营销就是从不同角度思考问题
【课程背景】
在一定意义上，你从以下角度思考过吗？
l 什么是好的产品？--卖的好才是好的产品
l 什么是好的公司？--有人买才是好的公司
l 如何借用资本杠杆撬动营销？
l 如何把区域市场做深把全国市场做广？
l 如何不花一分钱可以开几百家连锁店？
l 如何借用资源、整合资源
l 产品质量不好很难卖的好，但是产品质量好了不等于卖的好
l 我们又做了哪些改变？遭遇哪些竞争与挑战？
……
随着市场的不断变化，对营销的挑战也越来越大，营销是个不断的创新过程，不但要求具有新的定位及商业模式，也需要对业务系统以及整合资源方面做适当的调整。
从一个“点子”到一个系统、从一个想法到一个事实，这始终需要很多具体内容的补充和经历，而这些对于企业提出了新的挑战，也创造了太多新的机会。
由营销系统专家荆涛老师主讲的《谋者无边——创新营销模式特训班》，不仅仅从营销模式的创新上，更注重实际操作的结合，为企业营销工作提供了一整套绝佳的思路，也为企业营销结果提供了有效的参考，全面解读企业营销提升之道，让你利润倍增不可不来，不可错过！！！
模式创新、营销创新、不同角度、不同观点营销系统建设专家——荆涛老师 震撼呈现！
【课程目标】
Ø 从营销模式的变化到营销系统建设的了解
Ø 建立属于企业自己的营销模式也营销系统
Ø 通过市场运作和资源整合有效增值企业价值与资产价值
Ø 搭建从资金、项目、市场、招商角度全面整合的资源平台
【课程收益】开创企业独有营销模式，建设有效市场扩张的业务系统。
【教导模式】深度案例解析结合理论分析，通过现场讲解与现场作业，打造一套属于企业自己的营销系统与营销模式，课程现场讲解与作业相结合，效果显著
【适合对象】董事长、总裁、总经理、营销总监以及企业战略层，也适合企业核心经营层集体学习，降低沟通成本
【课程时间】三天二夜
【课程费用】本进修项目收费标准为 29600元/人。
【主讲专家】
荆 涛
n 营销系统专家
n 《企业大学》作者
n 国家注册高级职业经理人
n 首套本土MBA教材执行编委之一
n 长虹股份商学院首席顾问
n 圣象地板商学院企业大学首席顾问
n 系统营销系列课程创始人，国内体系化管理建设专家和营销家。因为擅长营销并系统运营，协助多家企业取得卓越成绩而被被众多企业家喻为最实战最实用的营销课程导师，是国内为数不多的兼顾营销与系统建设的高端专家。
【课程模块】
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模块一、钱和市场一直都在，你找到多少？
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一、商业机会与市场机会
二、世界上的钱并没有减少，那它们去哪里了？
三、市场上的机会一直都在，怎么可以聚集到企业中？
四、找到最佳商业机会与营销模式，建立企业市场
五、任何行业都有创新的可能、都有商业想象的空间
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模块二、现在是什么时代1--商业的时代
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一、公司是怎么来的？
二、原来没有，现在有了，公司怎么出现的？
三、公司是设计出来的
四、如何设计公司？
五、肯德基、麦当劳、戴尔电脑、百度公司…案例解析
1、干什么就不是干什么的
2、卖什么就不是卖什么的
3、赚什么就不是赚什么的
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模块三、现在是什么时代2—营销的时代
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一、质量好的产品就一定卖的好吗？
二、传播中的问题：对谁说、说什么、如何说
三、如何不花钱并有效的拓展市场？
四、营销与销售系统的结合
五、如何用小资源撬动大市场？
六、轻资产公司的运作案例
七、传统公司市场运作案例
八、连锁公司运作案例
九、客户重复购买率增加方案
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模块四、现在是什么时代3--思考的时代
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一、钱是怎么来的？
二、钱是琢磨出来的？
1、公司尽量少花钱
2、如果要花钱要花未来的钱
3、如果实在要花钱就别花我的钱（不等于花别人的钱）
三、如何用未来的钱开拓今天的市场？
四、如何不花钱快速开拓市场？
五、案例：不花一分钱开1000家连锁店并控股运行
六、案例：产品代理公司如何少用资金，而不是垫资
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模块五、现在是什么时代4--资本的时代
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一、为何顶级营销模式大多和资本相结合？
二、如何用资本撬动市场？用市场反推资本？
三、如何“先胜而后战，而不是先战而后胜”？
四、如何做资本布局与设计？
五、资产增值与市场结合案例
六、市场运作与资本运作相结合
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模块六、现在什么时代5-合作的时代
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一、如何与别人合作？
1、思维逻辑觉得未来结果
2、找到关键、解决关键、运营关键
二、平面整合与立体整合
三、市场整合与系统整合
四、市场合作与战略合作
五、抱团打天下？还是1+1=11？
六、感想、敢做、赶得到
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模块一、钱和市场一直都在，你找到多少？
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一、商业机会与市场机会
二、世界上的钱并没有减少，那它们去哪里了？
三、市场上的机会一直都在，怎么可以聚集到企业中？
四、找到最佳商业机会与营销模式，建立企业市场
五、任何行业都有创新的可能、都有商业想象的空间
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模块二、现在是什么时代1--商业的时代
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一、公司是怎么来的？
二、原来没有，现在有了，公司怎么出现的？
三、公司是设计出来的
四、如何设计公司？
五、肯德基、麦当劳、戴尔电脑、百度公司…案例解析
1、干什么就不是干什么的
2、卖什么就不是卖什么的
3、赚什么就不是赚什么的
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模块三、现在是什么时代2—营销的时代
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一、质量好的产品就一定卖的好吗？
二、传播中的问题：对谁说、说什么、如何说
三、如何不花钱并有效的拓展市场？
四、营销与销售系统的结合
五、如何用小资源撬动大市场？
六、轻资产公司的运作案例
七、传统公司市场运作案例
八、连锁公司运作案例
九、客户重复购买率增加方案
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模块四、现在是什么时代3--思考的时代
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一、钱是怎么来的？
二、钱是琢磨出来的？
1、公司尽量少花钱
2、如果要花钱要花未来的钱
3、如果实在要花钱就别花我的钱（不等于花别人的钱）
三、如何用未来的钱开拓今天的市场？
四、如何不花钱快速开拓市场？
五、案例：不花一分钱开1000家连锁店并控股运行
六、案例：产品代理公司如何少用资金，而不是垫资
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模块五、现在是什么时代4--资本的时代
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一、为何顶级营销模式大多和资本相结合？
二、如何用资本撬动市场？用市场反推资本？
三、如何“先胜而后战，而不是先战而后胜”？
四、如何做资本布局与设计？
五、资产增值与市场结合案例
六、市场运作与资本运作相结合
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模块六、现在什么时代5-合作的时代
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一、如何与别人合作？
1、思维逻辑觉得未来结果
2、找到关键、解决关键、运营关键
二、平面整合与立体整合
三、市场整合与系统整合
四、市场合作与战略合作
五、抱团打天下？还是1+1=11？
六、感想、敢做、赶得到
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模块一、钱和市场一直都在，你找到多少？
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一、商业机会与市场机会
二、世界上的钱并没有减少，那它们去哪里了？
三、市场上的机会一直都在，怎么可以聚集到企业中？
四、找到最佳商业机会与营销模式，建立企业市场
五、任何行业都有创新的可能、都有商业想象的空间
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模块二、现在是什么时代1--商业的时代
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一、公司是怎么来的？
二、原来没有，现在有了，公司怎么出现的？
三、公司是设计出来的
四、如何设计公司？
五、肯德基、麦当劳、戴尔电脑、百度公司…案例解析
1、干什么就不是干什么的
2、卖什么就不是卖什么的
3、赚什么就不是赚什么的
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模块三、现在是什么时代2—营销的时代
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一、质量好的产品就一定卖的好吗？
二、传播中的问题：对谁说、说什么、如何说
三、如何不花钱并有效的拓展市场？
四、营销与销售系统的结合
五、如何用小资源撬动大市场？
六、轻资产公司的运作案例
七、传统公司市场运作案例
八、连锁公司运作案例
九、客户重复购买率增加方案
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模块四、现在是什么时代3--思考的时代
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一、钱是怎么来的？
二、钱是琢磨出来的？
1、公司尽量少花钱
2、如果要花钱要花未来的钱
3、如果实在要花钱就别花我的钱（不等于花别人的钱）
三、如何用未来的钱开拓今天的市场？
四、如何不花钱快速开拓市场？
五、案例：不花一分钱开1000家连锁店并控股运行
六、案例：产品代理公司如何少用资金，而不是垫资
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模块五、现在是什么时代4--资本的时代
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一、为何顶级营销模式大多和资本相结合？
二、如何用资本撬动市场？用市场反推资本？
三、如何“先胜而后战，而不是先战而后胜”？
四、如何做资本布局与设计？
五、资产增值与市场结合案例
六、市场运作与资本运作相结合
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模块六、现在什么时代5-合作的时代
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一、如何与别人合作？
1、思维逻辑觉得未来结果
2、找到关键、解决关键、运营关键
二、平面整合与立体整合
三、市场整合与系统整合
四、市场合作与战略合作
五、抱团打天下？还是1+1=11？
六、感想、敢做、赶得到
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模块一、钱和市场一直都在，你找到多少？
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一、商业机会与市场机会
二、世界上的钱并没有减少，那它们去哪里了？
三、市场上的机会一直都在，怎么可以聚集到企业中？
四、找到最佳商业机会与营销模式，建立企业市场
五、任何行业都有创新的可能、都有商业想象的空间
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模块二、现在是什么时代1--商业的时代
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一、公司是怎么来的？
二、原来没有，现在有了，公司怎么出现的？
三、公司是设计出来的
四、如何设计公司？
五、肯德基、麦当劳、戴尔电脑、百度公司…案例解析
1、干什么就不是干什么的
2、卖什么就不是卖什么的
3、赚什么就不是赚什么的
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模块三、现在是什么时代2—营销的时代
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一、质量好的产品就一定卖的好吗？
二、传播中的问题：对谁说、说什么、如何说
三、如何不花钱并有效的拓展市场？
四、营销与销售系统的结合
五、如何用小资源撬动大市场？
六、轻资产公司的运作案例
七、传统公司市场运作案例
八、连锁公司运作案例
九、客户重复购买率增加方案
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模块四、现在是什么时代3--思考的时代
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一、钱是怎么来的？
二、钱是琢磨出来的？
1、公司尽量少花钱
2、如果要花钱要花未来的钱
3、如果实在要花钱就别花我的钱（不等于花别人的钱）
三、如何用未来的钱开拓今天的市场？
四、如何不花钱快速开拓市场？
五、案例：不花一分钱开1000家连锁店并控股运行
六、案例：产品代理公司如何少用资金，而不是垫资
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模块五、现在是什么时代4--资本的时代
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一、为何顶级营销模式大多和资本相结合？
二、如何用资本撬动市场？用市场反推资本？
三、如何“先胜而后战，而不是先战而后胜”？
四、如何做资本布局与设计？
五、资产增值与市场结合案例
六、市场运作与资本运作相结合
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模块六、现在什么时代5-合作的时代
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一、如何与别人合作？
1、思维逻辑觉得未来结果
2、找到关键、解决关键、运营关键
二、平面整合与立体整合
三、市场整合与系统整合
四、市场合作与战略合作
五、抱团打天下？还是1+1=11？
六、感想、敢做、赶得到
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【联系方式】
联系人：郭老师 13520804012
电话：010-82475750
传真：010-51413718
邮箱：olyya@163.com
标签：营销模式、营销、创新、企业营销、案例解析、产品质量、职业经理人
