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学员对象:生产管理人员
课程收益:
复旦生产运营管理课程为强化课程,其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的,以及如此运作的原理 课程内容:
复旦大学生产与运营总监高级研修班 【招生对象】
【核心模块】 · 运营系统的设计与优化 · 制造成本策略 · 制造的竞争优先权 · 制造系统的定位 · 运营策略定位评估 · 运营策略与市场策略 · 供应链运营战略分析
· 精益生产技术体系 · 精益生产实现基础 · 精益生产6要素精解 · 精益生产流程模拟 · 生产可运行性与均衡性 · 精益转变的路径与设计 · 价值流图分析 · 柔性制造系统规划 · 生产状态可视化控制 · 运营指标系统 · 瓶颈管理 · 弹性生产计划管理 · 流程分析与持续改进 · 制造成本规划 · 物流与现金流 · 财务控制,财务预测,指标系统 · 制造业投资风险 · 影响企业价值的关键驱动因素 · 质量领导 · 质量管理流程 · 质量控制:SPC, DFMEA/PFMEA, CPK, DOE · 六西格玛质量管理与改善 · 供应商质量控制 · 班组化管理 · 员工环境与参与 · 员工绩效考核与激励机制 · 教育和培训 · 推动变革的能力拓展 七、运营效率新视角--标杆工厂现场深度研修 【师资介绍】 黄丽华 · 复旦大学教授,博士生导师 · 香港大学校外聘任教授 · 研究方向为管理信息系统,企业资源计划等 · 国家自然科学基金研究课题:CIMS企业管理模式的研究课题负责人 · 复旦大学教授,博士生导师,复旦大学管理学院EDP主任 · 研究方向为组织行为,比较管理,跨文化管理 · 主讲MBA《组织行为学》,《跨文化管理》课程 · 经济学硕士,MBA · 历任国泰君安证券公司业务发展部副总经理,合并与收购部总经理 · 曾担任两家上市公司总裁 · 复旦大学教授,博士生导师 · 香港大学经济与工商管理学院,名誉教授 · 国际信息系统协会(CNAIS)理事 · 美国麻省理工学院(MIT)访问学者 · 主要研究方向:业务流程再造(BPR)、企业资源规划(ERP)、决策理论与决策支持系统 · 复旦大学法学院资深教授,博士生导师 · 研究方向为民商法学、经济法学和劳动法 · 国际刑法学协会海外会员 · 教授,博士生导师 · 美国工业工程师协会(IIE)会员,中国机械工程学会高级会员 · 摩托罗拉质量连续改进计划黑带计划(Black Belt Program)导师
· 教授,硕士生导师 · 日本大阪大学博士后 · 中国机械工程学会高级会员 · 全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会委员 · 日本机械学会、日本精密工学会海外会员 · 国家注册会计师考试委员会委员 · 国家“十五计划”大型企业工商管理培训专家组核心成员 · 中德政府合作培训项目教师代表团团长 · 管理学博士 · 英国皇家物流协会注册培训师,美国供应链管理协会注册培训师 · 拥有20年外企生产库存经理、全球采购与物流总监、跨国零售集团副总裁等实战经验。 【结业证书】 【校友待遇】 【教学安排】 · 教学周期7个月,每月集中上课贰天(周六、周日) · 开学时间以录取通知书为准 【上课地点】 · 上课地点,复旦大学 · 食宿自理,管理学院可协助安排 【学费】
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