课程内容:
主题:巨变时代组织领导力再提升的系统思考
一、我们所面临的环境与挑战
1. 解读中小企业之困局
2. 我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战
3. 中国卓越企业的共同特征
4. 中国企业必须直面思考的十大问题
5. 企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破
第一阶段:做生意阶段个人老板
第二阶段:做企业经营管理阶段企业雇主
第三阶段:做事业阶段企业家
6. 超越竞争之道
二、企业经营哲学与领导力再提升
1. 寻找真北——解读企业经营哲学
2. 卓越领导力训练五力模型
参观南方测绘大厦及南方卫星导航
1. 认识南方测绘,了解企业发展历程
2. 感受南方测绘企业文化建设的成果
3. 了解南方测绘如何从贸易走向自主品牌背后的原因
主题:《中小企业文化塑造要诀》
1、 企业文化认识:基本长青在文化
2、 在应届毕业生的招聘工作上如何做好企业文化的推介
3、 如何建立开展企业的培训体系
4、 南方测绘企业文化有何特点?
1) 导入——企业发展前提
2) 提炼——形成文字乃至企业文化手册
3) 宣导与传播
4) 总结与升华
5、 低成本企业文化建设的秘诀
6、 80/90员工管理
标签:企业经营哲学、企业文化、企业经营、企业文化建设、组织领导力、文化建设、企业发展