孙子兵法与企业经营谋略
学员对象：仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理
课程收益：
1. 运筹“庙算”的经营决策——融中国禅文化独到的实证智慧的方法和美国“领导者突破思维技巧训练”为一体，有效提升企业领导者的思维品质和科学决策能力； 课程内容:
【课程大纲】
悟道篇
1、“决胜负安危者，道也”
2、“内修文德”与修明政治
3、“外治武备”与竞争抗衡
4、“上下同欲”与企业文化
5、“修道保法”与改革
6、“修道保法”与创新
8、企业管理中的唯物思考
9、企业管理中的辩证思考
10、企业管理中人的主观能动思考
论将篇
1、企业家是企业安危之主
2、“德者，才之帅也”
3、将之才--智
4、将之德--信
5、将之德--仁
6、将之德--勇
7、将之德--严
8、将的风范
9、将忌
10、“将宜五德备也”
励士篇
1、“间于天地之间，莫贵于人”
2、仁爱士卒
3、“令之以文”
4、“齐之以武”
5、“一张一弛，文武之道”
6、“以身先人”
7、“投之于险”
8、“赏罚孰明”
9、“功而飨之”
10、“士不先教，不可用也”
治势篇
1、“激水漂石”，治势
2、统御造势
3、“择人任势”
4、择人务要
5、用人不求全
6、“将能君不御”
7、招贤、自荐、他荐、礼贤
8、竞争出人才
9、“治众如治寡”--组织问题
10、八阵之经--组织研究
11、“将将”与“制置”
12、“器械不精，不可言兵”
13、“斗众如斗寡”--信息问题
庙算篇
1、庙算，决胜千里
2、庙算，战略之论
3、庙算，决策之议
4、庙算，决策有术
5、“上兵伐谋”
6、伐谋与经营
7、伐谋与效益
8、伐谋与决胜时间的考虑
9、伐谋与博弈
10、关于智囊
谋攻篇
1、“战胜而强立，天下服矣”
2、“伐交”
3、联合“伐交”
4、“三寸之舌强于百万之师”
5、关于谈判
6、“知彼知己”之认知
7、彼己之认知
8、殆与不殆之认知
9、“成功出于众者，先知也”
10、“相敌”与“动敌”
11、“用间”
伐兵篇
1、“伐兵”与商争
2、销售“伐兵”
3、市场角逐
4、品牌“伐兵”
5、商标“伐兵”
6、广告“伐兵”
7、包装“伐兵”
8、价格“伐兵”
9、服务“伐兵”
10、诚信“伐兵”
11、攻心“伐兵”
12、“攻城”，开发新品
策胜篇
1、“能因敌变化而取胜者，谓之神”
2、“悬权而动”
3、诡道
4、攻守
5、奇正
6、“五声之变，不可胜听”
7、迂直
8、虚实
9、分合
10、“兵贵胜，不贵久”
11、“运用之妙，存乎一心”
谭兆麟 先生
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中山大学总裁MBA特聘教授
清华大学总裁MBA特聘导师
中科院研究生院EMBA特聘教授
中国卓越领导力训练第一人
著名的管理咨询、营销策划专家
香港东港投资集团拓普理德国际训练机构总裁
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长
央视二套《对话》栏目特邀嘉宾
吕本富院长
深圳市拓普理德企业管理
顾问有限公司特聘导师
中国科学院研究生院管理学院
教授、副院长
中国企业管理研究中心副主任
经济学博士
博士生导师
中国式管理研究专家
专精研究《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》等
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卓越领导力-谭兆麟
联系方式
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| 名称： | 卓越领导力-谭兆麟 |
| 联系人： | 杨玉峰 |
| 电话： | 0755-83643016 |
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| QQ： | 757829554 |
| 网址： | http://www.cntoplead.com |
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