学员对象：总经理、副总、营销总监、市场总监、营销经理、市场经理等

课程收益：

【课程收益】
? 学习营销新思维，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台
? 掌握营销战略的制定与选择，清晰营销管理体系的设计与运作
? 理解营销经理的职责在于规划销售系统，营造高效团队，维系客户关系
? 掌握团队管理的四大利器，熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等教导手段
? 学会通过绩效评估，决定销售人员的薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标
? 在团队沟通中领会倾听与反馈的价值及手法，引导、激励所有成员参与和分享
? 运用实力、信息和时间等关键要素控制谈判进程，掌握谈判主导权
? 通过倾听、理解和建议等沟通技巧塑造双赢谈判行为模式，注重利益而非立场
? 准确把握销售团队生命周期的发展阶段，使绩效最大化
? 掌握渠道建设及经销商管理的方法与要领

课程内容:

标签：团队管理、营销战略、绩效评估、营销、谈判、团队、管理