1、了解提升执行力对于提升部门团队效率的现实意义；
2、了解如何建立执行力文化的措施与步骤；
3、学习根据员工实际特点，有针对性地指导其提升个人执行力；
4、不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业执行力；
5、针对企业的需求量身设计，剔除了空洞的理论说教，结合大量丰富真实的案例，由浅入深，由表及里，逐步讲授提升执行力的方法。

课程内容:

1、高效团队的特征 2、执行力是什么？执行力到底有多重要？ 3、执行力的重要性——决定企业成败的重要因素  相似的策略，相反的结果（案例分析） 造就卓越企业与平庸企业的根源  战胜竞争对手的关键（案例分析） 没有执行力，就没有竞争力  愿景、战略、执行。  怎样才算具有执行力？ 个人的执行力与组织的执行力 4、企业中常见执行不力的八大原因：  管理者没有常抓不懈；  管理者出台管理制度时不严谨，经常性的朝令夕改，让员工无所适从；  制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行；  在执行的过程中，流程过于繁琐，不合理；  在作业的过程中缺少良好的方法；  工作中缺少科学的监督考核机制；  培训中的浪费；  公司的企业文化没有形成凝聚力。 5、执行力组织的共同特点及基本特征  执行力文化  激励性的薪酬系统  人员、战略、运营三个核心流程的紧密结合  领导者的共同素质  关注过程、注意评估 6、如何有效提升执行力  企业领导者必须亲自参与  职位管理：执行力提升的基础  一流的业务流程  战略从上到下的一致性和透明性  如何运用绩效管理提升企业执行力  高绩效的文化  借助管理工具提升企业执行力 7、如何构建执行力文化  执行力与企业文化的关系  构建执行力文化的重要性  文化变革——从改变信念的行为开始  确立企业的价值体系

标签：执行力提升、执行力、企业执行力、企业文化、案例分析、高效团队的特征、管理