管理机构 > 上海交通大学研修中心 > 总裁班 > 正文上海交大特许加盟管理总裁班
学员对象：连锁与特许企业的董事长、总经理、决策层、执行总监、营运总监
课程收益：
■ 学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能； 课程内容:模块二：连锁经营的商业模式 科学规划特许经营的费用及加盟期
全面建设安全规范的特许经营法律体系
成功构建特许经营体系五步法
单店赢利模式设计与管理
特许加盟三金的订定与执行
加盟运作和控制技巧
企业连锁经营总裁EMBA高级研修班
模块三：连锁经营人力资源管理、连锁经营资本运作
打造高执行力团队
连锁企业人力资源的目标与策略
建立适应连锁企业战略的组织支持系统
多元化团队的管理
连锁经营储备主管&人才发展制度规划
连锁店OJT制度规划 ?
模块四：连锁企业的财务管理与税务筹划
连锁经营的财务风险分析
连锁企业zi本运zuo税收政策分析
自收自支与中央结算体系
国内各种税种的改革
连锁经营中的税收筹划
与连锁经营有关的税务条例
模块五：连锁经营信息化战略与创新
信息技术创造的机遇与挑战
连锁企业信息化新应用
商品管理之品类管理
精准营销之短信平台
连锁配送信息化工作台
模块六：连锁经营物流、采购与供应链战略
采购新型理念、方法与策略制定
采购产品及市场分析
战略采购管理与成本控制
采购集中化与采购流程管理
供货商开发与质量管理
模块七：连锁经营中的电子商务战略
连锁企业电子商务模式分析与设计
网站设计规划与网上商品管理
网络营销的策略与实战技巧
第三方支付平台的合作策略分析
网络服务优化
商务智能常用分析技术
模块八：连锁经营中的品牌战略
如何在市场区隔下进行有效定位
市场定位与营销组合的策略运用
国际连锁加盟产业的全球市场策略
围绕品牌的产品、定价、渠道和商标策略
品牌命名战略与品牌延伸
模块九：用资本打造连锁持续经营航母
连锁企业的投融资战略
连锁经营的项目选择与操作决策
连锁经营项目资本运营
连锁企业的国内资本市场与投融资形式
模块十：连锁分店商圈调查、选址及运营管理
了解分店经营的环境
设定商店定位与评估商圈
选择商店位置
运用销售商品的成功策略
单店促销方案的设计
http://www.sjtucce.com/
上海交通大学海外教育学院
【联系方式】
联 系 人: 金老师 彭老师
联系电话: 021-6048-5354 133-6196-1191
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邮 编：200030
模块十一：连锁经营中的法律问题
连锁经营中的人事法律问题
连锁经营中的特殊法律问题
连锁企业的品牌与知识产权问题
连锁经营中的限制竞争问题
连锁经营的法律责任分担问题
模块十二：连锁企业危机管理实务
连锁业商业生态审视
连锁企业危机类型分析
企业危机防范体系和预警机制
危机后的企业形象恢复
活动安排
学院校友会每年十余次高端讲座
班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动
注册学员可共享学院校友联谊会资源。
注：为了增加同学交流的机会
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