学员对象：经理、职业经理人、董事长、总裁

课程收益：

经营的基点及全员营销的意义
逆算营销的实施要诀
企业一体化营销系统实践

课程内容:

 第一篇    逆算营销

主讲：木元哲

□  经营的基点及全员营销的意义

       · PLC利润最大化营销的关键

       · 以精准销售时机为目标启动经营

□  逆算：以客户开始逆算所有的经营活动

       · 以客户需求的商品为起点进行开发

       · 以能够销售的价格为起点设定价格

       · 以发售日为起点编制开发日程

□  逆算营销的实施要诀

□  企业一体化营销系统实践

 第二篇    高端碰撞

对话：木元哲、祖林、???

□  解码日本企业

       · 日本企业在中国的成败得失

       · 日本企业行遍全球的营销秘笈

       · 日本企业的长寿基因

□  审视中国企业

       · “鬼子”眼中的中国企业

       · 中国企业的长处和误区

       · 中国企业家的自省

□  再危机时期的企业策略

       ·  从全球竞争力解读开始

第三篇    战略性营销体系建设

研讨：祖林、赵雅君、???

□  走出唯概念和唯模式是论的误区

□  以产品为中心的企业经营

       · 从三代产品规划到四级产品设计

       · 营销定位与品牌规划

□  从营销战略到营销策略

       · 基于采购决策分析的策略制定

       · 走进目标客户的路径设计

       · 策划营销活动，实现主动营销

□  战略性营销体系构建

       · 销 • 研 • 产一体化，实现精准营销

标签：营销、客户需求