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学员对象:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经
课程收益:
课程收益 课程内容:
举办时间:2010年7月23-24日(北京)
在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰: l l l l l l l l l l l l 市场管理及产品规划(Market Management,MM)就是解决之道。 产品开发管理是“正确地执行项目”,而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”,应该说后者对产品的成功更为关键。一些中国企业在产品开发管理方面积累和总结了一些经验,但大部分企业在市场管理及产品规划方面还十分粗放和薄弱,可能有一些市场调研、市场分析、产品规划方面的活动,但往往非常零散,没有流程,不成体系,很多企业还处于凭感觉和拍脑袋阶段。 要实现产品的持续成功,还得从作为源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企业的实际,让您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
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胡红卫:资深讲师,资深顾问 · · · · · · · p p p
企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等。
时间安排 2010年7月23-24日 (周五、周六) 报名联系 费用:3200元/人(含资料、中餐、证书) 深圳市华晟企业管理培训有限公司 ****************************************** 联系电话:0755-86222415 Emai :aojunwen@163.com MSN 报名:aojunwen@hotmail.com QQ 报名:476304896(请加我,以便交流) 报名方式:填写报名回执表-->发课程确认函-->转帐或现场付款
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