深圳市华晟企业管理咨询有限公司

市场管理及产品规划

课程分类 项目管理
授课老师 胡红卫
课程费用 3200元 会员折扣 9.5折
开课时间 2010-07-23 总时长 2.0天
开课地址 北京 海淀
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学员对象:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经
课程收益:

课程收益

l 透彻理解市场管理(MM,Market Management)的概念和核心理念;

l 掌握产品规划的组织方式、内容、步骤、方法、工具

l 了解产品经理的定位、角色及职责

l 掌握实现市场导向的产品经营的运作模式和要点

l 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验

l 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合

课程内容:

市场管理产品规划

举办时间:2010年7月23-24日(北京)

课程背景

市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:

l 公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?

l 产品规划如何支撑公司战略?

l 市场营销、产品规划和研发是什么关系?

l 企业产品经营如何才能真正做到市场导向?

l 如何解决研发与市场脱节的问题?

l 如何才能避免闭门造车式的产品开发?

l 制定有效的市场规划和产品规划是否需要一套规范的流程?

l 如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标?

l 应当由谁来做市场管理和产品规划?

l 市场营销和产品研发部门在规划中各自承担什么职责?

l 如何将产品规划和各个职能部门的规划统一起来?

l ……

市场管理及产品规划(Market Management,MM)就是解决之道。

产品开发管理是“正确地执行项目”,而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”,应该说后者对产品的成功更为关键。一些中国企业在产品开发管理方面积累和总结了一些经验,但大部分企业在市场管理及产品规划方面还十分粗放和薄弱,可能有一些市场调研、市场分析、产品规划方面的活动,但往往非常零散,没有流程,不成体系,很多企业还处于凭感觉和拍脑袋阶段。

要实现产品的持续成功,还得从作为源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企业的实际,让您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。

培训特色

p 系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。

p 全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理方法的应用。

p 全程演练:学员分组后,每组选定一个产品线,按照市场管理的步骤全程演练,切实掌握相应的概念和方法。

p 模板参考:提供主要的模板参考,便于学员今后应用。

p 丰富的案例和经验分享:通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享,拓展学员视野和思路。

讲师资历

胡红卫:资深讲师,资深顾问

· 国内著名研发管理专家、人力资源管理专家

· 汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理

· 世捷(原思捷达)企业管理咨询有限公司董事长

· 原华为公司高级副总裁

· 深圳市管理咨询协会副会长

· 被誉为“中国IPD咨询及培训第一人”

· 专著《研发困局——研发管理变革之路》,系国内研发管理领域的权威之作

p 专业背景:中国科技大学工学学士,复旦大学MBA。具备20年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职近9年,担任高级副总裁及管理工程部总监期间,支持了集成产品开发(IPD)、业务流程重组(BPR)、市场管理(MM)、《华为基本法》、人力资源管理、ERP、IT规划等核心管理项目。

p 咨询背景:成功主持了迈瑞、方太、中集集团、美的集团、康佳、国人通信、宇龙通信、朗科科技、用友软件、金发科技、许继电气、京城控股等五十多家企业涉及战略规划、研发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。发表研发管理专业文章100多篇,在国内具有广泛的影响力。

p 培训背景:国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。客户包括:三一重工、美的集团、中集集团、康佳、联想、海信、海尔、SAMSUNG、SIMENS、用友软件、迈瑞、方太、正泰、许继电气、中粮集团、中国移动、中国电信、士兰微电子、北方微电子、国人通信、宇龙通信,等等。

参加对象

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等。

课程大纲(来电索取)

时间安排

2010年7月23-24日 (周五、周六) 北京

报名联系

费用:3200元/人(含资料、中餐、证书)

深圳市华晟企业管理培训有限公司

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联系电话:0755-86222415 13510936819 敖先生

Emai :aojunwen@163.com

MSN 报名:aojunwen@hotmail.com

QQ 报名:476304896(请加我,以便交流)

报名方式:填写报名回执表-->发课程确认函-->转帐或现场付款


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