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学员对象:基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
课程收益:
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理 课程内容: ---《基于信息化与知识管理的企业档案管理系统构建高级研修班》 【时间地点】 2016年12月09-10日 深圳 | 2016年12月16-17日 上海 【培训讲师】 博文 【参加对象】 各企事业单位档案管理研究者、人力资源经理、人事行政专员、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,各类档案管理专员等、文控人员与部门文员、工程档案资料员等 【费 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755-8622 2415 移动:135-1093-6819 敖先生 【在线 Q Q】47630 4896(课程咨询) 【报名流程】现在报名优惠!填写并回执报名表-->发出会务确认函-->参加培训 【课程备注】此课程常年每月循环开课,提前报名可低至7-8折优惠! 课程背景: 培训目标: 系统学习掌握基于信息化和知识管理的企业档案管理系统的研修实务,通过本课程,可实现: 课程特点: 理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合;讲师20多年经验分享与辅导,提供实用有效的模板,提供基于信息化和知识管理的企业全面档案管理规划参考方案。 培训时间: 2天(12H) 课程大纲: 引子:一个老板的困惑---企业档案管理的困惑 上篇:原理理念与制度体系篇 第一章:基于新时期企业知识暨信息化管理的新认知 第二章:现代企业档案及档案管理概述 第三章:基于信息化管理和知识管理的企业档案管理制度体系规划 第四章:企业档案管理信息化建设 第五章:企业档案库(室)的规划与管理 中篇:基础实务与操作篇 第六章:企业各类档案产生节点识别要领 第七章:企业档案管理的内容、分类与标识规范 第八章:企业档案的收集、分类 第九章:企业档案的立卷、标识 第十章:企业档案的编录归档 第十一章:企业档案借阅应用与鉴定销毁 下篇:专项档案实务篇 第十二章:企业人事(员工干部)档案管理 第十三章:企业工艺技术档案管理 第十四章:企业电子文档管理 第十五章:企业经济合同与客户档案管理 16.1工程档案定义、特点、范围、作用 16.2工程档案形成及分类 16.3工程档案管理责任与职责界定及管理制度化 16.4工程档案的收集与鉴定(范围、方法、质量要求) 16.5工程档案的组卷、排列、编目 16.6工程档案的验收与移交、注意事项 案例分享: 工程档案管理流程、影响预结算的资料识别 结语:知识既是生产力又是竞争力。信息化、规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础!做好档案管理,就能让您的企业知识百分之百的立方。 ● 讲师简介: 博文(Bowen)老师 ◎资深咨询师◎资深人力资源专家◎精益管理专家◎高级培训师、金牌讲师有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管理与精益生产管理咨询服务,专注于人力资源管理,流程优化和企业教育训练、员工素质培训。 教育背景:中南财大与中科院研究生院、管理学硕士。 咨询项目背景: 具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、 陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培训、咨询改善项目经验。 主要课程: ☆精益人力资源管理系列 ☆企业绩效管理与绩效文化系列 ☆精益管理系统设计与优化系列 ☆管理者的选育用留系列 ☆管理素质与管理技能提升训练系列 ☆专案(项目)管理系列 ☆执行力与跨部门高效沟通系列 ☆问题分析与解决方法系列 ☆精益生产6S与生产安全管理 工作背景: 有20多年在政府外经贸部门、大型外资(新资,港资,台资)上市企业高层管理、6年管理咨询顾问的工作经历,曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职的主要机构:政府外经贸局及国有大型股份公司、大型港资\\台资\\新加坡上市企业,包括:新加坡IPC 集团(新资上市)、亿胜集团(新资上市)、亿胜生物科技(港资上市)、PTS 集团(台资上市)、MOXELL 公司(摩托罗拉合作公司)。 咨询教育训练成功案例:(尚未详列) 深圳发展银行、中国铝业集团、联想集团(惠阳)、世纪天元矿业(港资)、福建兴业银行、江西省电信、山东常林集团、华润集团、建行澳银基金公司、云南文山移动、深圳名雕装饰集团、山东银仕来纺织集团、广州森大外贸公司、深圳移动、深圳宝裕集团、江苏韩通船舶重工、广东温氏集团、深圳安吉尔电器、富士康集团、新兴房地产公司、广东翔顺集团、江西广丰卷烟厂、深圳华忆科技、广东华兴玻璃集团、广东联存bao健品集团、深圳安顺康驾校、郑州航天金穗公司、香港华宝香料集团、深圳深港驾校、佛山活力家具公司、广东宝利房地产公司、深圳金泰国际、东莞广仁驾校、诚业家具、广东新中源陶瓷、佳兆业集团、玉柴朗泰汽车零部件、兄弟工业、惠州城市燃气--- 擅长提供企业管理解决方案的领域: ◎全面精益管理系统; ◎人力 资源 管理 体系 ◎ 绩效与 薪酬体 系 ◎全面财务 预算 管理体系 ◎教育训练管理体系 ◎综 合行 政管 理体系 ◎企业文化管理体系 ◎6S与目视化管理体系 授课风格: ☆ 互动式多媒体教学,动感享受;☆声情并茂,激情演绎;
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