目标值案例DOE实验设计培训     谢恩DOE实战教程

【培训时间】 2010年4月24日-25日 （2天）更多请登录：http://www.hanpx.cn

【培训费用】 1480元/位（费用包括教材、午餐、点心、税金，并免费提供教材电子档一份）

【主办单位】 上海汉浦企业管理

【培训地点】 苏州干将西路 昆山誉兴大酒店

【联系方式】 0512-555 340 79 158 503 778 30 李老师

 

21世纪功能强大的质量工具包、六西格玛的实战工具

一、课程背景：

   《谢恩DOE实战教程》——是美国质量管理专家多利安?谢恩发明、完善的一套DOE（试验设计）理论，是六西格玛质量管理的最新实战工具。 美国谢恩DOE与经典DOE、田口DOE相比：具有方法多、效果好、时间短、样本小、不停产、费用少，易学用、效率高的特点。可以极有效地帮助企业彻底铲除“品质顽疾”、改善产品质量在日益激烈的竞争中把握先机！“没有戴明，美国就不会有质量哲学；没有朱兰，美国就不会有质量的方向；没有谢恩，美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国最伟大的三位质量大师的贡献

    自1979年以来，摩托罗拉通过这套管理工具，节约了高达90多亿美元的生产成本！而通过谢恩DOE来进行质量控制而取得巨大成功的案例，还有：世界著名的福特公司、马自达公司、日本电报电话公司、日本F—16喷气战斗机的生产厂商等。

二、课程目标：

● 了解经典DOE，田口DOE，谢恩DOE的区别及优缺点；

● 熟悉谢恩DOE的10种强有力的质量管理工具；

● 熟悉解决疑难质量问题的路径；

● 训练系统的统计分析思维习惯和方法；

● 提升核心技术竞争力和自主创新能力；

三、参加对象：

企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部主管及工程师。

四、课程大纲：

谢恩（夏宁 谢恩）DOE简介 谢恩DOE

过程改进与优化

系统解决问题的方法

产品和过程的三次设计

试验设计简介

谢恩DOE的原理

改进项目及绿Y的确定 谢恩DOE

改进项目的确定

绿Y的确定

利克特度量

测量系统分析-Isoplot图

多层变差图Multi-Vari Chart

多层变差模型

分层法调查表

多层变差图

变差过程分析案例

策略图

部件搜索 Component Search

好的BOB和坏的WOW部件选取

产品的功能框图

部件搜索分析流程和案例

部件成对比较Paired Comparisons

好的BOB和坏的WOW部件选取

产品功能与产品特性因果图

成对比较分析流程和案例

产品/过程的搜索Process Search

好的和坏的过程选取

因果图、KCC&KPC矩阵

产品/过程的搜索分析流程和案例

变量搜索技术Variables Search

变量和水平的确定

变量搜索的确定工艺参数

变量搜索的分析流程和案例

全因子实验Full Factorials

因子效应及交互作用

全因子实验案例

改进的确认- B与C比较B vs .C

改进目标的确定

B与C比较

B与C比较过程分析案例

公差设计 Realistic Tolerance Parallelogram plot

过程工艺参数优化设计和目标值

同步工程

制造过程能力和测量过程能力分析

回归分析确定过程工艺参数上下公差

工艺参数优化设计和