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学习型组织之系统思考
学员对象：希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师以及对组织学习、系
课程收益：
培养团队整体思考的能力，提升经营决策品质，处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器，是现代经理人必备的核心技能，也是创建学习型组织的关键成功要素。
课程内容:
系统思考是一种心灵的转变：从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的，转变为看到自己行动如何造成问题。它是学习型组织最重要的部分，它使我们以一种新的方式，重新认识我们自己所处的世界。
第一部分：理论精要
为什么要进行系统思考
实现心灵的转换
以简驭繁的智慧
系统思考的语言
系统基模之一：反应迟缓的调节环路
系统基模之二：成长上限
系统基模之三：舍本逐末
系统基模之四：恶性竞争
系统基模之五：目标侵蚀
系统基模之六：共同悲剧
系统基模之七：富者越富、贫者越贫
系统基模之八:饮鸩止渴
系统基模之九：成长与投资不足
第二部分：自我检查
你和你的组织有系统思考的思维吗？
第三部分：改善之道
为什么“思考法”
实践系统基模
解决你自己的问题
破解组织的纠结问题
第四单元：课堂答疑
内训须知：
1、需提前一个月电话联系预约时间。
2、培训时间：1-2天。
3、内训报价：99800元/天，总裁网会员培训费用：29800元/天，需报销教授及助理交通费和接待食宿。
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