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学员对象：企业高层领导(需从事企业管理工作10 年以上)
课程收益：
1、成为目前最前沿最专业的企业教练； 课程内容:
※时间地点：2013年2月27日 - 3月6日（十单元) 长沙
※培训收获：电O柒伍伍八二五二幺六九三
1、成为目前最前沿最专业的企业教练；
2、可以为企业高管提供一对一的教练服务，
3、很多名企运用这个系统的技术为企业把握决策方向、提升业绩、改善效益、增加利润！
4、可以进一步学习《管理教练导师课程》，培养中国的管理者成为教练。
※培训对象：企业高层领导(需从事企业管理工作10 年以上)
※培训费用：39000元/人(总共10单元学习内容)
※培训背景：当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：
Ø 如何管理知识员工？
Ø 如何快速将目标变为成果？
在欧美，如 通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近 20 年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。
新的管理模式让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。
※课程特色：企业教练的目标就是让企业增加利润、改善效益、提升业绩！
√专业性 全球第一套培育专业企业教练的中文训练系统，由Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）提供版权。
√权威性 Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）颁发证书。
√系统性 1、企业教练技术学习 + 企业教练目标实践 2、个人教练 + 组织教练
3、面授 + 网络跟进 4、案例分析 + 考核 √实用性 企业教练技术的每一步教练导师会现场切割讲解、 示范，学员练习，确保你每一步都能掌握， 即学即用，因为技术切割你容易理解，教练导师示范你可以模仿，现场练习你学会操作；案例示范后教练导师与学员一起讨论 、分析，学员对技术的掌握不仅可以做到知其然，而且还可以做到知其所以然。
企业教练的目标就 是让 企业增加利润、改善效益、提升业绩，如何做到这一点？教练导师用现场真实的案例让你看到，这里非常精彩！ √持续性 每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进（六个月）及获得持续学习的资源。
※课程内容：
第一次学习：
第一单元 企业教练基础
1.1 企业教练——知识经济企业管理新技术 1.2 企业教练工作程序
1.3 企业教练有效对话能力 1.4 五个宏观教练技巧
1.5 5R 教练醒觉系统
第二单元 企业教练模式
2.1 A→B 教练模式 2.2 从属等级教练模式 2.3 W-W-H-W 教练模式
2.4 行为精进教练模式 2.5 成果导向教练模式
第三单元 企业教练应用技术
3.1 如何提升业绩 3.2 如何增加利润 3.3 如何改善效益 3.4 现场教练案例分析
3.5 如何解决问题 3.6 企业教练区分能力 3.7 企业教练回应能力
第四单元 企业教练核心能力
4.1 教练直觉运用能力 4.2 教练自我感知能力 4.3 教练学习发现能力 4.4 教练超然对话能力 4.5 教练联系抽离能力 4.6 教练激励他人能力 4.7 教练架构方向能力 4.8 教练职业界限能力
4.9 教练聆听层次能力 4.10 教练情绪掌控能力
第五单元 企业教练对话系统
5.1 从假设中抽取事实 5.2 从推论回溯数据 5.3 语言检定模式 5.4 平衡说服与探求 第二次学习：
第六单元 突破教练技术
6.1 价值技术 6.2 信念技术 6.3 规则技术 6.4 修正企业价值架构
6.5 四步突破程序 6.6 九步突破技巧 6.7 事业取向价值工具
第七单元 九型性格教练工具
7.1 九型性格-引发内在智慧 7.2 九型性格个性特质(1-4-7 号) 7.3 九型性格个性特质(2-5-8 号 )
7.4 九型性格个性特质(3-6-9 号 ) 7.5 九型教练对话架构 7.6 对话-发现当事人性格型号 第八单元 身心语言教练工具
8.1 教练关系VAK技巧 8.2 逻辑层次教练技巧
第九单元 企业教练策略
9.1 企业教练信念系统 9.2 三重教练原理 9.3 十大教练原则 9.4 十大教练错误
9.5 教练对话测试 9.6 五大成功教练方向 9.7 六大成功教练策略
第十单元 企业教练育成系统
10.1 你的企业教练定位 10.2 你的企业教练目标 10.3 你的企业教练策略
10.4 你的企业教练计划 10.5 你的企业教练案例
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