学员对象：公司董事长、总经理（需从事企业管理10年以上者）

课程收益：

1、成为目前最前沿最专业的企业教练；
2、可以为企业高管提供一对一的教练服务，
3、很多名企运用这个系统的技术为企业把握决策方向、提升业绩、改善效益、增加利润！
4、可以进一步学习《管理教练导师课程》，培养中国的管理者成为教练。

课程内容:

第一次学习：

第一单元 企业教练基础

 

   1.1 企业教练——知识经济企业管理新技术              1.2 企业教练工作程序

   1.3 企业教练有效对话能力                            1.4 五个宏观教练技巧

   1.5 5R 教练醒觉系统

第二单元 企业教练模式

           2.1 A→B 教练模式          2.2 从属等级教练模式        2.3 W-W-H-W 教练模式

           2.4 行为精进教练模式       2.5 成果导向教练模式

 

第三单元 企业教练应用技术

           3.1 如何提升业绩    3.2 如何增加利润       3.3 如何改善效益    3.4 现场教练案例分析

           3.5 如何解决问题    3.6 企业教练区分能力     3.7 企业教练回应能力

第四单元 企业教练核心能力
4.1 教练直觉运用能力    4.2 教练自我感知能力     4.3 教练学习发现能力     4.4 教练超然对话能力         

    4.5 教练联系抽离能力    4.6 教练激励他人能力     4.7 教练架构方向能力     4.8 教练职业界限能力

           4.9 教练聆听层次能力    4.10 教练情绪掌控能力

第五单元 企业教练对话系统
5.1 从假设中抽取事实    5.2 从推论回溯数据    5.3 语言检定模式    5.4 平衡说服与探求

第二次学习：

第六单元 突破教练技术

6.1 价值技术       6.2 信念技术          6.3 规则技术        6.4 修正企业价值架构

6.5 四步突破程序    6.6 九步突破技巧      6.7 事业取向价值工具

第七单元 九型性格教练工具

7.1 九型性格-引发内在智慧    7.2 九型性格个性特质(1-4-7 号)    7.3 九型性格个性特质(2-5-8 号 )
7.4 九型性格个性特质(3-6-9 号 )   7.5 九型教练对话架构         7.6 对话-发现当事人性格型号

第八单元 身心语言教练工具

8.1 教练关系VAK技巧         8.2 逻辑层次教练技巧

第九单元 企业教练策略

9.1 企业教练信念系统   9.2 三重教练原理    9.3 十大教练原则       9.4 十大教练错误

9.5 教练对话测试       9.6 五大成功教练方向    9.7 六大成功教练策略

第十单元 企业教练育成系统

10.1 你的企业教练定位       10.2 你的企业教练目标         10.3 你的企业教练策略

10.4 你的企业教练计划       10.5 你的企业教练案例

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