非财务的财务管理-南京培训公司-长三角管理培训网-南京合肥扬州芜湖企业内训-南京合肥扬州芜湖非财务的财务管理培训-合肥扬州芜湖南京拓展训练
课程详细： 课程介绍： 企业的经营管理过程中，几乎所有决策过程都必须考虑财务因素，而公司的业绩也主要以回报率来衡量，因此，财务学已经成为管理工具中不可或缺的一部分。有效的管理需要经理人深入理解财务概论、理论与实践。然而，作为非财务人员在短时间之内掌握大量的财务术语和财务知识又是比较困难的。 本课程旨在让您在短时间内了解财务技能精要，掌握企业及部门业绩考核的方法，能够主动从财务角度透视企业经营管理。课程还将帮助学员更好地与专业财务人员进行交流，帮助企业制定合理的财务政策，并理解财务决策对公司利润的影响。 课程目标：◇ 掌握基本的财务和税务概念，读懂财务报表；◇ 了解企业财务运作体系和财务控制重点；◇ 增强成本控制意识和分析能力；◇ 强化现金流管理，提高资金运作效率；◇ 掌握预算编制与跟踪控制方法；◇ 增进与财务部门在财务管理方面的共识和有效沟通；◇ 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。
课程特色： 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂； 以企业的实际经营运作作为出发点，注重培训的实用与有效； 跳出财务来看财务，强调财务与经营的本质关系； 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作； 竞猜游戏：课程讲授中穿插使用,提高学习兴趣及时反馈学习效果。
课程对象：

课程内容:

课程纲要： 一1：财务会计基础与报表基本解读◆ 会计的目标: 服务于经营决策◆ 资产负债表☆ 原理：钱从哪里筹集，用在哪些地方？☆ 内容与解读☆ 关注资产质量与表外经济资源◆ 利润表☆ 理解支出、费用与成本☆ 利润的形成：花钱的效果如何？☆ 内容与解读☆ 关注人为因素（如会计政策）对利润影响◆ 现金流量表☆ 企业3大活动影响现金分析☆ 营业周期与资金需求:经营部门如何影响企业流动资金需求? ( WCR/Sales )◆三大报表的逻辑关系 案例:利润表的解读与分析 二2：成本分析与利润管理◆ 成本性态分析及其管理意义◆ 边际成本与产品真实获利能力分析☆ 毛利指标（Gross Profit）的判断风险☆ 边际贡献(Contribution Margin)的计算与决策分析 (定价/产品/订单决策)◆ 本-量-利分析与利润规划☆ 利润敏感性分析☆ 提高利润的有效途径和应用策略：提价、 增量还是降成本？ 案例:如何选择提高利润的最终方案三：企业财务运作体系与综合分析◆ 公司财务管理的终极目标:股东价值最大化◆ 财务分析的核心思路：四：利润、周转、财务结构、回报与风险◆ 财务比率分析法:全面衡量公司的运作状况 ◆ 项目投资回报分析与决策规则☆ 回收期☆ 净现值（NPV） 案例:五大行业股东回报水平构成分析 五4：预算的编制与执行控制◆ 预算管理的重要基础：从观念到体系◆ 预算编制的流程与方法☆ 如何确定目标？ - SMART原则☆ 预算编制的关键流程与常用方法☆ 主要预算的编制实例 ◆ 预算的跟踪与反馈☆ 预算跟踪三要素及部门角色☆ 预算差异的种类和分析方法 案例：谁应对产品的材料成本差异负责？六5：税务基础——理解税务对企业经营的影响◆ 企业经营中的涉税环节◆ 主要税种简介☆ 增值税原理及纳税人筹划☆ 营业税的计算与税率☆ 企业所得税与费用扣除标准◆ 新《企业所得税法》优惠政策及其利用 联系方式： 主办方：南京欧陆企业管理咨询公司 电 话:(025)87787470 传 真：(025)87787419 联系人：林先生 Q Q： 306929400 南京企业培训QQ交流群：77457119 Email：csjpx09@163.com 网 址: www.csjpx.cn www.csjhr.cn 地 址: 南京市建邺区庐山路158号嘉业国际大厦2幢618室（210012）

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