学员对象：老板，总经理，副总，股东

课程收益：

战略原则
组织架构
案例研讨

课程内容:

如何开发和落实必胜战略实务

 

【开课城市】深圳    

【开课时间】2010年5月7－9日深圳     

【培训对象】老板，总经理，副总，股东 

【课程内容】 

赢在战略
――如何开发和落实必胜战略
 
十年前：
    ●东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。
    ●深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着高速稳定的增长。
 
十年后：
    ●宋博士全新打造《赢在战略》——既保持了精髓，又增加了新思考。更多的模拟经营训练，打造老板的“企业管理思维地图”，简单实战，行之有效！
    ●授课＋研讨的全新培训形式——不仅有讲授更有宋博士的现场辅导。老板参与课程讨论，解决自己的问题！让您带着问题来，带着方案走！
    ●3天仅限30席——更聚焦，让您在学习和讨论的过程中结识更多和您一样的老板朋友！ 

培训安排;

第一天上午：战略原则

    ●用什么原则指导我们的行动才能取胜？
    ●训练战略思维的习惯
 
      下午：经营模式
    ● 你的经营模式有效吗？
    ● 训练模式思维的习惯

第二天上午：组织架构

    ●你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？
    ●训练调整组织结构的能力

       下午：人事难题
    ●你的人员和你的模式及组织匹配吗？
    ●训练发现人事问题的能力

第　三　天： （客户）案例研讨
    ●讨论客户的案例
    ●讨论非客户的案例 

【讲师介绍】

   宋新宇博士，国际著名企业战略专家。 1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系,1981年公派留学德国，科隆大学管理学硕士、经济学博士 ,1991年起，作为德意志银行未来管理者接受其系统培训；1993年起，加入欧洲最大的罗兰贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，中国区董事总经理；他创建的罗兰•贝格中国公司目前已成为中国规模最大的咨询公司之一

【报名方式】
   
  1．培训费用：12,800元/人（3天）（包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点）
  2．报名电话：010-51264223     010-59134640    010-59284328 联系人：汤老师
  3．客服电话：400-666-2245   汤老师；传真：010-58857450；
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）

 

标签：战略、组织架构、经营模式、赢在战略、企业战略、咨询公司、课程