学员对象：董事长、总经理、财务总监等公司高层；财务、审计、企管、投资、战略、营销等职能、业务部门负责人；

课程收益：

●和您共同探讨如何正确看待企业价值；
●用全新理念重新审视财务管理；
●用案例讲述财务管理如何提升企业价值。

课程内容:

企业财务管理与企业价值提升实务 

 
【开课城市】北京

【开课时间】2010年5月14-15日（周五、周六）

【课程对象】董事长、总经理、财务总监等公司高层；财务、审计、企管、投资、战略、营销等职能、业务部门负责人；

【课程描述】

   ●企业为什么存在？集团多大规模合适？企业和社会的关系是什么？如何审视企业价值？财务管理应当在现代企业中充当什么角色？这些问题已经引起了企业家们和现代企业管理层的高度关注。
   ●当今企业已经从资金短缺时代过渡到流动性过剩时代，新经济推动企业财务管理转型。传统财务，是从资金角度认识财务管理，研究资金运动，关注融资、投资、股利分配过程等；现代财务，应从资源角度认识财务管理，研究资源配置，更关注产权交易及契约活动。上海视野经济研究所长期以来致力于“大财务”管理理论研究、引导企业关注现金、利润和风险，用“大财务”把企业各种管理活动连接起来，追求财务管理提升企业价值，为企业家广泛接受并受到高度重视。

【课程收益】

   ●和您共同探讨如何正确看待企业价值；
   ●用全新理念重新审视财务管理；
   ●用案例讲述财务管理如何提升企业价值。

【课程收益】本课程为参与企业管理人员和部门负责人设计的，帮助学员从理念层面、技术层面和实践层面来重新审视财务管理如何提升企业价值工作，以下相关人士可参加本课程学习： 

【课程大纲】
 
模块一：授课 （第一天全天，第二天上午）

一、现代企业对财务管理的要求
   ●资源配置对财务管理的要求
   ●委托代理对财务管理的要求
   ●企业目标对财务管理的要求

二、现代企业财务管理系统定位
   ●理论定位：现代企业财务管理是资源管理
   ●目标定位：建立以财务管理（非财务部门管理）为核心的企业管理体系，最大限度提升企业价值
   ●功能定位：创造价值＋支持价值＋保持价值
   ●模式定位
   ●体系定位：经营者财务体系＋出资人财务体系
   ●角色定位：管家＋战略家

三、中国企业财务管理现状
   ●还没有适应环境的急剧变革
   ●财务管理功能还远未开发
   ●财务管理体系不健全
   ●财务管理基础弱化
   ●财务管理信息化不够
   ●财务管理人才不足
   ●财务管理手段落后

四、财务管理提升企业价值行动

1、什么是价值提升
   ●企业价值体现
   ●企业价值提升

2、提升企业价值行动
   ●明确财务管理地位
   ●加快财务管理工作转型
   ●建立出资人财务管理体系
   ●健全经营者财务管理体系
   ●规范财务管理系统载体
   ●开展财务人员知识更新
   ●开展非财务人员财务教育
   ●抓好十大核心工作

模块二：互动、讨论(论坛) (第二天下午)
   ●温馨提示：请参会学员带着调查问卷，嘉宾做现场解答。
   ●拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升
   ●现场回答参会人员在财务提升企业价值工作难题。

【讲师简介】

     陈国庆，经济学博士，管理学博士后，研究员，复旦大学兼职教授，《赢家大讲堂》栏目特邀讲师，清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。中国第一批、上海第一位国际注册管理咨询师(CMC)，中国注册税务师（CPT）；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。陈国庆博士长期从事财务管理咨询/培训活动，其先后担任中国商飞(国家大飞机项目)、中国南车(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源(金牛股份)、华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等近百家大型企业、上市公司高级财务顾问，拥有极为丰富的实战经验。陈国庆博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃，长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程，还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课，也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。

    近期培训服务过的企业包括：中国商飞(国家大飞机项目)、中国南车(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源(金牛股份)、华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等近百家大型企业、上市公司。

【报名方式】
   
  1．培训费用：3600 元/人（含资料费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51264223     010-59134640    010-59284328 联系人：汤老师
  3．客服电话：400-666-2245   汤老师；传真：010-58857450；
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）

标签：企业财务管理、财务管理、企业价值、企业、财务管理体系、现代企业、管理体系