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卓越的客户服务技巧与客户不满、抱怨、投诉处理实务

课程分类 客户服务
授课老师 田胜波
课程费用 2500元 会员折扣 9.5折
开课时间 2010-05-27 总时长 2.0天
开课地址 上海 黄浦
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关注度 242 评论
学员对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属
课程收益:

●让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中,体现在公司客户服务的各类措施中;
●能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧;
●参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。

课程内容:

卓越的客户服务技巧与客户不满、抱怨、投诉处理实务


【开课城市】上海

【开课时间】2010年5月27-28日 上海

【参加人员】客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。

【课程背景】

  客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。

【课程目标】

 ●让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中,体现在公司客户服务的各类措施中;
 ●能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧;
 ●参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。

【课程大纲】

一、让卓越的服务理念体现在服务行为中

1、客户服务与客户服务技巧

●客户服务与服务营销
●客户服务技巧的基本含义
●客户服务能力与个人的职业生涯
●客户服务:态度决定一切

2、服务理念1:以客户为中心

●小组研讨:客户为何不满?
●检查表中找差距
●客户服务的概念
●练习:小组拼词汇
●练习:优质的客户服务表现
● 以客户为中心的理念和表现
●练习:区分何者为以客户为中心
● 如何使客户获得的价值最大化
●小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向

3、服务理念2:独享超值服务的回报

●提升客户需求的先见能力
●超值服务的无穷价值
●计算与研讨:超值服务的回报

4、服务理念3:抱怨是金——企业长盛不衰的理念基因

●小组研讨:请比较潜在价值的大小

5、服务理念4:内部客户——塑造优秀客户服务的内部环境

● 谁是我的内部客户?
● 内部客户服务的理念
● 内部客户服务的各种形式
●看图研讨:谁束缚住了他,没有任何借口
● 塑造内部客户服务环境的工具及其运用

二、修炼服务沟通各个环节的技巧

1、认识你的服务角色
●理解你的企业、工作、客户
2、客户服务过程中的沟通技巧
● 认识服务沟通
●研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义
● 倾听的技巧
●倾听的一般注意点
●案例分析:区分不同表现的听的习惯
● 说的技巧
●研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答
●案例分析:说的口气
●问的技巧
●案例分析:问的智慧
●如何运用开放式问题与封闭式问题与客户沟通
● 身体语言
●活动:身体语言的影响力
●案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力
● 电话沟通的技巧
●电话沟通的一般要求
●案例分析:呼叫中心的电话接待

三、提升服务过程各个重要阶段的服务技巧

1、优质客户服务的四个基本阶段

●接待客户
●比较练习:接待客户的不同表现
●练习:接待客户时打招呼的标准
●理解客户
●理解客户的一般要求和方法
●帮助客户
●把握客户的期望值
●管理客户的期望值
●留住客户
●留住客户的基本步骤
●留住客户与深挖客户需求的结合
2、有效应对客户抱怨

●认识客户的不满、抱怨、投诉
●如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉
●参与公司客户反馈系统的构建

3、客户服务实践与案例分享

●努力带给大家好心情
●把握客户的心理提供个性化服务
●细微之处见真情
●不断进行服务创新

【讲师介绍】
 
   田胜波,资深管理培训专家、客户服务培训专家;拥有二十五年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:管理学硕士,毕业于复旦大学,上海创造学会理事;港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师;国内其它几十家培训机构特聘讲师;在管理咨询和管理培训行业有十多年行业经验;2006年被中华培训网等机构评为十佳培训师。

   近期培训服务过的人企业有:内训服务过的知名企业:日立电器(2次)、TCL(2次)、艾欧史密斯、英业达集团、伊藤忠丸红、香港一创科技(3次)、诺日士(上海)(2次)、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、泰山光电(苏州)、丹佛斯(中国)、中国人寿(2次)、中国银联、中国工商银行、上海银行、中国民生银行、中国农业银行、中国建设银行、平安保险、吉利汽车、上海生物芯片、泰豪科技、复星集团、六和集团、蓝海股份(2次)、永达集团、宝钢集团(3次)、中国国航、中国石化(5次)、中国石油(5次)、中国烟草(4次)、中国网通、江铃控股、沪东重机(2次)、龙头股份(2次)、北京城建(2次)、龙元建设等众多知名企业以及其它的中小型企业数百家。

【报名方式】
   
  1.培训费用:2500元/人(含培训费、讲义费)
  2.报名电话:010-51264223(24H)     400-666-2245   汤老师;
  3.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  4.备注:本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询或访问网站查询)
  5.网址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)

 


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