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设备综合效率提升OEE实务

课程分类 生产管理
授课老师
课程费用 2980元 会员折扣 9.5折
开课时间 2010-04-23 总时长 2.0天
开课地址 上海 黄浦
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学员对象:企业的生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM推进领导小组成员、IE主管、生产、维修主管等。
课程收益:

【培训目标】

●您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?
●您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处?
●使用OEE考核能给企业降低多少成本,带来多少投资回报?
●在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分?
●在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误区?
●您是否想提升设备维修速度QM、减少故障停机时间吗?
●您是否想减少生产准备的浪费,实现快速换型SMED吗?
●您是否想减少加工不良,学习防呆法POKE YOKA吗?
●您是否想引进数字化的综合效率管理系统来管理生产吗?
●您是否想体验以项目团队活动的方式来提升设备OEE吗?

课程内容:

设备综合效率提升OEE实务 【开课城市】上海 【开课时间】2010年4月23-24日 【授课对象】企业的生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM推进领导小组成员、IE主管、生产、维修主管等。 【培训目标】 ●您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解? ●您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处? ●使用OEE考核能给企业降低多少成本,带来多少投资回报? ●在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分? ●在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误区? ●您是否想提升设备维修速度QM、减少故障停机时间吗? ●您是否想减少生产准备的浪费,实现快速换型SMED吗? ●您是否想减少加工不良,学习防呆法POKE YOKA吗? ●您是否想引进数字化的综合效率管理系统来管理生产吗? ●您是否想体验以项目团队活动的方式来提升设备OEE吗? 【课程背景】 在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和开拓内需等经营方向的转变,对内则利用发展相对缓慢的时机练好内功。尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、精益生产,以此来提高设备的效率更加灵活地应对急剧变化的市场,但要用什么方法来提升设备的工作效率进而实现精益生产呢?为此我们将多年来诸多优秀企业提升设备综合效率OEE的种种经验与做法总结出来与大家共享. 【课程大纲】 一、认识设备综合效率OEE(60分) ·案例分析:设备的效率为什么这么低? ·设备的效率经常损失在哪里? ·设备综合效率OEE的由来与产生 ·为什么一定要使用OEE? 二、如何计算设备的效率OEE(90分) ·设备的综合效率OEE的原理 ·单台设备的OEE计算(含多种产品) ·生产线的TEEP计算(含多种产品、多台设备) ·结合实际的OEE、TEEP计算练习 三、降低停机损失的分析和改善(240分) ·故障原因的分析和改善策略 ·建立预防维修体系,实施自主保全AM和预防维修PM ·故障的快速分析与判断-FTA、PM ·快速维修QM技术 四、缩短生产准备时间的分析和改善(90分) ·生产准备的时间损失能否缩短? ·生产准备时间损失的改善活动 ·快速换型SMED (分阶段录像观看与讨论) 五、设备性能降低的分析与改善(90分) ·设备速度降低的原因分析 ·提升速度的改善,追求行业最高水准活动 ·设备瞬间停止的原因分析 ·设备瞬间停止的改善,设备可靠性的提升活动 六、加工不良的分析与改善(150分) ·设备与质量的密切关系 ·实施质量保全活动 ·减少不良损失的自働化和防呆法(观看丰田自働化及防呆的录像) 七、设备综合效率OEE的现场应用(90分) ·OEE的行业先进水平是多少? ·现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法) ·提升OEE的综合分析和改善 ·共享精益安通灯的应用MPES及相关软件 八、OEE提升的改善活动(90分) ·改善的组织-SGA活动 ·改善的方法与步骤(DMAIC) ·提升设备综合效率OEE改善事例 ·提升OEE活动的课堂实习 【讲师介绍】 徐老师:高级培训师. 天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业,高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长;天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师,10年外企生产制造部长,5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。 近期培训服务过的部分企业包括:LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统(现代汽车配件)、南京德朔实业(法资,电动工具)、青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资)、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子(瑞典、手机制造)、索鸿电子(日欧合资,手机线路板)、江南快速电梯(美资)、太古可口可乐等知名企业。 【报名方式】 1.培训费用:2980元/人(包含:课程、讲义、茶点等费用) 2.报名电话:010-51264223(24H) 400-666-2245 汤老师; 3.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表 4.备注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程 5.网址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)


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