●如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，

应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库

存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。这堂课程是郭老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达四年轮训,

培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼.

课程内容:

工业工程IE应用实务 【开课城市】南山 【开课时间】2010年4月9-10日 【参训对像】IE部门经理、生产/工程经理、IE、PIE、ME等生产领域的现场主管等现场管理人员‘ 【课程背景】 ●如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费， 应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库 存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。这堂课程是郭老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达四年轮训, 培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼. 【课程大纲】 一、IE理念及与精益生产之间的关系 ●IE的特点及学科范畴 ●制造业中的IE 应用状况 ●IE角色与职责 ●IE七手法概要 ●IE与精益生产之间的关系 二、如何站在全局的角度,如何从宏观到微观,整体到局部,粗到细对整个制造流程进行分析 ●程序分析 如何对整个生产过程分析-----最小单位分析到工序. ●程序分析概述，分析对像，目的，程序分析符号，程序分析方法 ●如何消除工艺浪费的基本手段,包括消除生产过程中的检查,搬运,停滞 ●程序分析图表 ●对生产过程中的人流,物流,信息流进行系统分析 ●程序分析方法：产品工艺分析方法,人型流程分析法,物型流程分析法,信息流流程分析法   ●对生产过程中的库存及流动分析 ●搬运及路线分析,零库存分析 ●程序分析的改善－精益“一个流”改善案例 ●作业分析 如何对工序进行分析-------最小单位分析到操作 ●人与机器的联合分析 ●人与人的联合分析 ●双手作业分析 ●作业分析的改善－人机联合作业改善案例及双手作业练习 ●动作分析及动作经济原则 如何对操作进行分析-------最小单位分析到动素 ●人的作业动作的分析及改善着眼点 ●人的肢体使用原则,作业环境及场所的配置原则,工具及设备的设计原则 ●动作经济原则下的十二种动作浪费 ●动作的改善案例讲解－发现工作的乐趣与奥妙 三、时间分析与标准时间－平衡生产消除浪费 ●时间研究的根源 ●标准工时的理解 ●时间研究的级次 ●记录与异常值 ●影响测试频率的因素 ●评比与宽放 ●宽放的计算 ●标准工时的计算 ●工时管理与应用-异常工时管理 ●工时衡量的其它技术介绍 ●预定动作研究-17动素 ●MTO法简介 四、Line balancing生产线平衡（均衡化与同步化改善的基础手法） ●何为平衡生产线 ●平衡生产线的意义 ●平衡率的计算 ●平衡生产线的方法--改善瓶颈的方法 ●分担转移法示例 ●作业改善压缩法示例 ●加人法示例 ●拆解去除法示例 ●重排法示例 ●改善后合并法示例 ●生产线平衡与“一个流”生产 ●一个流”与单元生产(Cell production) 的比较 ●生产节拍的确定与控制 ●案例分析 ●生产改革的方向--“彻底消除一切浪费” ●总结与回顾 【培训老师】 郭晓宁老师工学硕士,富士康IE学院特邀外部IE讲师；西北工业大学特邀IE讲师；郭老师曾服务于多家大型跨国企业，先后担任IE工程师,IE 经理,精益生产,IE高级顾问师,负责生产现场的改善,精益生产系统的导入项目.郭老师拥有十余年的现场改善经验和务实的工作态度，并多年在 企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统. 屹今为止郭老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业骨干人员有100余人，入企业内训超过100,000人次。郭老师培训与辅导的企业:富士康企 业集团连续四年聘为IE学院外部IE讲师,培训从IE工程到班组长的IE应用知识人次达十万人次,包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松 岗厂)，理光利银辉,合肥荣事达,深圳TMC，开发科技,深圳美士电线,五洲龙汽车,顺德美的，深圳安德鲁等多家大中型企业。授课风格：　 大 量IE，LP项目实际改善案例，富有情景感的授课风格，充分分享个人专业经历及工作经历，互动性强,充分调动个人学习热情, 善于把握和处 理实际问题,积极有效的反馈与指导； 课程目标了解现场IE的基本知识，建立系统全局观对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习，学员可以 对基础IE（工业工程）有较系统的了解，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为 更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。 【报名方式】 1．培训费用：2500元/人（含培训费、讲义费） 2．报名电话：010-51264223 汤老师； 3．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表 4．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程 5．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团 ●

标签：精益生产、工业工程、生产效率、生产过程、分析方法、核心竞争力、管理方法