课程背景：
TPM称为全面生产保全，是一套围绕企业生产效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产经营体制。实施TPM活动可取得：设备故障损失激减，品质水平稳定提升，综合生产效率倍增，人员及在库削减过半，成本大幅降低等效果。
课程目标：
1、了解TPM活动的重大意义；
2、了解开展TPM活动的方法；
3、通过TPM活动推进提高综合生产效率；
适合对象：
各级管理人员、工程技术人员、设备维护人员、TPM推进人员
课程时间：
7小时
授课方式：
电化教学、小组讨论、案例分析、心得分享与发展

课程内容:

一、TPM活动概述 TPM活动及其发展概况； TPM活动的目的、意义； TPM活动的内容及成果； 二、TPM设备保全体制 自主保全体制； 计划保全体制； 教育培训体制； 个别改善体制； 初期流动管理体制； 品质保证体制； 环保、安全、卫生体制； 间接部门效率化体制； 三、TPM设备保全方法 事后保全； 预防保全； 生产保全； 自主保全； 计划保全； 四、TPM推进实务 推进方针； 推进组织； 推进计划； PM小组活动方法； TPM改善活动组织法； TPM活动评价、表彰制度； 五、TPM推进事例观摩

标签：全面生产、生产、生产效率、案例分析、教育培训、小组讨论、生产过程