砺 志 篇

课程一：未来企业家精神：理想、价值观与企业家成长

●新青年的企业家精神

●确立以终为始的价值观

●建立超越企业利润的理想

课程二：企业家与国家命运

●阶层的自觉与国家的现代化

●一个人与一座城

●一群企业家与一场社会革命

●阶层的自觉与国家的现代化

课程三：潜质的发现与培育

●人是有潜质的

●潜质的分类与成功模式的多样化

●潜质培育：从可能性到现实性

●新青年企业家应该如何认识自己

课程四：新青年企业家如何避免人生陷阱

●从别人的成败得失中悟道（拜访改革开放三十年风云人物）

●君子不立危墙之下

●过一种有原则的生活

智 慧 篇

课程五：中西大商大道

●周易启示：唯一不变的只有变化本身

●中庸原则：过犹不及与只有偏执狂才能生存

●老子办法：大道至简与驾驭复杂

●魏晋风度：个性·人性与创造力

●禅宗境界：静心养德与决策力

课程六：财富观与新青年企业家财商

●财富观决定人生格调

●未来社会需要什么样的财富观

●两代财富观的差异与融合

●财富观与财商的辩证关系

●新青年企业家的财商培育 

课程七：思维创新与产业创意

●思考力决定博弈结果

●思维创新的九大内涵

●思维创新的五大方法

●思维创新的八个检验标准

●家族企业的产业创意：理念、方法、路线图

课程八：传统商道与中国式企业家

●时空相对论：历史中蕴含着未来

●传统商道的检审与智慧凝结

●中国式企业家的命运与未来

●中国式与全球化

●宏观经济与战略发展

课程九：情商管理

●艺术思维与管理思维如何相溶相济

●情商是一种成功品质

●做对人比做对事更重要

●新青年企业家的情商法则：两朝天子一朝臣

课程十：管理心理学

●管理心理学与领导艺术

●情绪管理与压力应对

●领导者心智模式与阳光心态

●心理学在管理中的应用

立 业 篇(传承)

课程十一：宗教传承、政治传承与国际企业传承

●传承是价值绵延的自然法则

●传承的共性、通则与特殊

●在传承智慧中领悟

课程十二：家族企业交接班技巧与冲突化解

●权力会上“瘾”吗？

●传承冲突的显性与隐性

●制度安排与大巧如拙

课程十三：家族企业可持续发展的人力资源和组织结构

●少帅与老将的相互认同

●一朝天子一朝臣与创业功臣的妥善安排

●组织变革中的文化传承与创新

课程十四：股权结构与公司治理

●家族企业治理机制

●股权的分散、集中与调配

●股权与决策权

课程十五：创业精神的传承与再创业

●家族企业的升级与转型

●传承精神比传承业态更重要

●老树著花与新业再创

课程十六：家族企业内部关系和家族化治理

●伦理化管理与管理伦理

●家族企业治理机制的特殊性

●内部管控与经营效率

立  业

课程十七：企业家领导力与影响力

●领导魅力与个性超越

●继承中发展 ，发展中创新

●新青年企业家的领导力法则

课程十八：识人、用人、育人

●新青年企业家的用人智慧

●造就自己的班子

●未来的企业是一所大学

课程十九：企业战略与决策

●创新战略与战略创新

●决策力：如何保证做对事

●决策体系的打造：专家内置与智库接入

课程二十：打造执行力

●执行力：速度胜于完美

●执行力悖论：执行、监督与问题反馈

●执行力与企业文化

课程二十一：公司财务

标签：领导力提升、高级研修班、企业家、领导力、研修班、创新意识、民营企业