上海赛强企业管理咨询有限公司

APQP|APQP培训|APQP产品质量先期策划和控制计划培训

课程分类 品质管理
授课老师
课程费用 4500元 会员折扣 9.5折
授课时间 1天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
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学员对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。
课程收益:

课程描述
   透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。

培训特色
  小组讨论/发表、管理电影分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。

联系方式

联系人:李小姐(13817262650)

报名热线: 021-28120288 28120688 64604731

报名传真: 021-64604731

网址:http://www.ts16949-sh.com E-mail :sqs.training@yahoo.com.cn

课程内容:

  1、 APQP起源与为什么要使用APQP;   2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;   3、 APQP阶段划分说明;   4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系;   5、 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习;   6、 产品设计开发阶段工作要求、实例练习;   7、 过程设计开发阶段工作要求;   8、 产品和过程确认阶段工作要求;   9、 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求;   10、 控制计划概论、分类;   11、 控制计划制定依据;   12、 控制计划栏目填写要求;   13、 控制计划的分发、实施;   14、 控制计划的更新时机、要求


标签产品质量计划培训先期策划产品案例分析工作

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