创质管理顾问（CQMC）自创立开始，就始终坚持在实践中，帮助客户完善质量管理、改进并提高生产力， 我们根据客户的具体问题和需求，为企业选择针对性的方法和策略，在具体实施中，进行流程再造、过程改进，以解决问题，实现质量管理目标。
我们提供的咨询服务包括：

课程内容:

编号　编号 认证系列 天数 SC-01 精益六西格玛黑带大师 30 SC-02 精益六西格玛黑带(BB) 20 SC-03 精益六西格玛管理黑带 4 SC-04 精益六西格玛绿带(GB) 10 SC-05 精益代表LR 5 SC-06 精益专家LP 15 SC-07 精益大师LM 25 编号　 精益生产系列 天数 LP-01 5S与目视控制 2 LP-02 准时化生产(JIT) 2 LP-03 精益生产 2 LP-04 TWI现场管理技能训练 2 LP-05 持续改善（Kaizen） 2 LP-06 看板管理 1 LP-07 有效库存管理 2 LP-08 仓储管理与高效物料配送 2 LP-09 全面生产维护(TPM) 2 LP-10 项目管理 2 LP-11 卓越班组长技能训练 2 LP-12 生产一线主管能力训练 2 LP-13 价值流图(VSM)的应用 2 LP-14 生产线平衡设计 1 LP-15 拉系统与补充拉系统 1 LP-16 降低设置时间（快速换模） 1 LP-17 Poka Yoke 防错防呆 2 LP-18 VA&VE价值工程/分析 2 LP-19 利用IE技术提高生产效率 2 LP-20 单件流 2 LP-21 生产计划和管理 2 LP-22 标准化作业SOP 1 LP-23 工艺流程改进 2 LP-24 生产计划与物料控制PMC 2 LP-25 企业诊断 2 LP-26 福特8D 2 LP-27 工厂设备维修管理 2 LP-28 工厂成本控制与价值分析 2 LP-28 零事故安全生产与环境管理 2 编号　 品质管理系列 天数 QM-01 零缺陷质量管理 2 QM-02 六西格玛导入 2 QM-03 新品管7大手法 1 QM-04 田口式品质管理 2 QM-05 试验设计（DOE） 4 QM-06 失效模式影响分析(FMEA) 2 QM-07 MSA 测量系统分析完整第三版 3 QM-08 产品可靠度分析 2 QM-09 SPC 统计过程控制最新第二版 3 QM-10 零缺陷抽样检验 2 QM-11 质量功能展开(QFD) 3 QM-12 质量成本&质量经济性管理 (COQ) 2 QM-13 品管圈QCC 2 QM-14 企业流程诊断 2 QM-15 管制图Control Chart 2 QM-16 方差分析(ANOVA) 2 QM-17 全面质量管理TQM 2 QM-18 福特G8D方法 2 QM-19 APQP+PPAP 2 QM-20 客户之音VOC 1 QM-21 设备FMEA&预测性维护 2 QM-22 6sigma与统计基础 1 QM-23 VDA2供货质量保证 2 编号　 采购与供应链系列 天数 PS-01 物流与供应链管理 2 PS-02 供应商开发 、评估与管理 2 PS-03 全面降低成本的采购综合管理 2 PS-04 供应商管理与采购成本控制 2 PS-05 供应商质量管理 2/3 PS-06 MRPII的实施与评估 2 PS-07 有效交期管理 2 PS-08 第三方物流 2 PS-09 工厂物流一体化 2

标签：六西格玛、质量管理、全面质量管理、管理、精益生产、供应链管理、生产