学员对象：资深销售人员、销售经理、人力资源经理、培训经理

课程收益：

《BEYONDTM突破销售系列品牌课程》专为销售经验满4年的资深销售人员所设。帮助发现固有的销售行为习惯和销售业绩之间的关联，关注“投入”和“产出”比，深度挖掘自己和客户的销售潜力，从而有效提升工作效能。
COACH销售培训机构所采取的教学方法与培训宗旨，是真正立足于销售团队的整体能力分析，发现能力差距。辅以针对性的培训课程，提高销售人员的工作行动效能， 帮助销售人员突破瓶颈，从此岸到彼岸，除了激励和压力，除了制度化的管理，我们还需要给予现实工具，明确示范，并积极推动改变，持续提高公司的业绩表现。

课程内容:

主办单位：上海高趣企业管理咨询有限公司

活动主题：“BEYOND突破销售，赢造钻石团队”

费用说明：全程免费

集合地点：将发送邀请函以邮件形式给到与会嘉宾。

联系方式：4000 021 608

注意事项：1、与会嘉宾仅限企业人力资源经理、培训经理、销售总监或经理。 

          2、在6月1日前报名的与会嘉宾，可免费参加2011年最新“SFCA销售团队能力测评”（免费测评报告获取仅限24人以上团队），

并有机会获得【高趣咨询】旗下“商学院”2个月的使用权。届时还有众多抽奖活动（请携带个人商务名片，方便交流和参与抽奖活动）。

          3、会议当日请着正装，凭入场券出席。

突破销售生产力 （一天）           协助分析销售行动和回报之间的关系，加强 销售行动有效性，通过目标分解、工具优化， 帮助销售人员突破销售瓶颈，实现新的业绩增长。	突破价格策略 （两天） 协助高效信息沟通、优势传递，无论是作为 行业领先者，还是跟随者，突破客户对价格 的封锁，通过优秀的技巧应用，就能为公司 赢得更多利润。	突破大客户策略（两天） 协助建立大客户公关销售流程，从已知到未知 从单个业务到多元业务，从平面开发到纵深 拓展，通过各环节的销售工具的理解和应用， 实现大客户新的增长点。
本课程帮助 •     突破公司资源支持、产品、时间等所有外 部客观因素 •     突破旧有对外的销售模式、对内的客户 管理模式 •     突破旧有的时间管理和工作任务安排的 限制 •     学习分析现有客户的潜力，并跟踪活动 产出	本课程帮助 •    了解价值营销的精髓，并学习进行测量 的方法 •    运用价值营销来避免产品的“廉价化 （价格竞争）,以保护产品价格和利润深入了解顾客的需求，学习ROI为基础的顾问式销售最为有效的情景 •    运用ROI研究来加强、巩固企业与顾客 的关系	本课程帮助 •    加强已有大客户管理，促进关系递进，赢得更多的生意机会 •    提高本公司的竞争实力，在招标时为竞争对手设置壁垒和障碍 •    学会项目筛选和定位，有效控制项目的流程进度 •    建立有效的大客户分析工具、差异化呈现策略并实践方法

标签：销售、销售人员、研讨会、销售团队、咨询有限公司、人力资源经理、品牌