学员对象：企业员工

课程收益：

1）使学员对企业文化有一个较深刻的全面体认，了解价值观和企业文化的精髓。
2）以企业文化为纲要，通过新团队的生成、整合、提升和实战模拟，引发公司员工对企业文
化、核心价值观的理 解，做好应对变化的心理准备。
3）培养员工对企业文化的认同感，并以此为基础，认识个性与共性的关系。
4）通过互动参与的课程，团队成员形成共同感受，改善团队氛围。
5）增强主人翁责任感，在团队中找到自我的角色与岗位，并自发的愿意为之努力。

课程内容:

www.027sunflower.com武汉向日葵拓展训练《企业文化导入课程》

1.课程背景

企业文化通常能为我们提供:
——共同的认识: 认同总目的,分享彼此的目标
——共同的语言: 我们用共同的语言方式进行沟通及合作
——共同的决策模式及工作方法, 将高层的工作意图贯彻到实际的工作当中

正如著名学者Jonathan Swift对于企业文化的定义：“企业文化是无形的。”企业文化的改变是体现在具体行为上的，而非仅仅是遣词造句的改变。建设企业文化的根本之道是将组织期望的行为和行为的持续改变不断强化, 并与认可和奖励机制相结合。而因企业文化不易被员工所理解和接受，因此经常出现组织和员工对于企业文化以及企业极力倡导的理念两种极端的理解和看法。这就需要一种能够把她由无形变为有形的培训方式，使之易被理解和接受，而体验式学习将无疑是最有效的方式。

    把企业文化与价值观这些抽象的方字用最感性的方式传递给每一位员工，使他们认同企业目标，自愿放弃一些个性，主动融入团队，增强责任心与归属感，并最终帮助企业减少内部消耗，提高工作效率。 企业文化及价值观是每一个企业极为推崇的工作准则与行为规范，是一个企业立足与发展的根本。企业文化的渗入是一个长期而复杂的过程，它关系到一个企业与自己的员工之间是否能够达成共同目标并一起为之努力。越来越多的企业希望通过自身的文化、理念、价值观的力量来塑造企业形象，吸引更多英才加盟，加强团队配合的默契程度，增强企业凝聚力与归属感。

2.课程目标

1）使学员对企业文化有一个较深刻的全面体认，了解价值观和企业文化的精髓。

2）以企业文化为纲要，通过新团队的生成、整合、提升和实战模拟，引发公司员工对企业文化、核心价值观的理 解，做好应对变化的心理准备。

3）培养员工对企业文化的认同感，并以此为基础，认识个性与共性的关系。

4）通过互动参与的课程，团队成员形成共同感受，改善团队氛围。

5）增强主人翁责任感，在团队中找到自我的角色与岗位，并自发的愿意为之努力。

标签：企业文化、文化、核心价值观、实战模拟、团队、员工、价值观