学员对象：企业中高级管理人员,客户经理，客服人员,前台接待人员，销售人员,谈判人员,以及相关人员

课程收益：

-----通过对客户心理层面的分析，理解客户的心理需求
-----从心理的角度把握与客户沟通的技巧，与客户达成共赢

课程内容:

客户心理与沟通

【参课费用】：2800元/人（含 培训费、资料费、午餐、茶点、证书等）

【授课时间】：2010年5月28-29日  

【授课地点】：上海

【报名热线】：021-61186240  61186243

【课程目的】

Ø -----通过对客户心理层面的分析，理解客户的心理需求

Ø -----从心理的角度把握与客户沟通的技巧，与客户达成共赢

【授课方式】

Ø 丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。 

Ø 学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。

【邀请对象】

企业中高级管理人员,客户经理，客服人员,前台接待人员，销售人员,谈判人员,以及相关人员。

【课程大纲】

一、有关客户心理的几个理念

Ø 什么是心理不设防

Ø 如何影响客户

Ø 客户的心理价值

Ø 客户的感性激发

二、与客户达成沟通共识

Ø 客户眼里的服务沟通

Ø 客户为什么选择你

Ø 与客户达成共识的决定性因素

Ø 客户做决策的过程

Ø 客户的期望和管理

三、在沟通过程中把握客户需求

Ø 沟通的重要性 

Ø 客户的心理诉求

Ø 客户的行为类型与心理

Ø 针对不同行为类型客户的服务方法

Ø 学员练习

四、把握客户心理，灵活运用沟通技术

Ø 问题的重要性

Ø 用问题影响客户心理

Ø 用问题澄清客户需求

Ø 倾听客户心声,准确把握客户需求

Ø 把握客户需求，冲击客户心理

Ø 学员练习

五、了解抱怨客户心理，通过沟通增进客户满意

Ø 正确面对客户抱怨

Ø 客户流失与客户抱怨

Ø 正确引导抱怨客户心理，传递正面信息

Ø 客户抱怨处理的原则

Ø 案例分析与学员练习

六、了解抱怨客户疏导技巧，树立客户信心

Ø 客户抱怨处理的技巧与心理

Ø 客户抱怨平复的3F法则

Ø 客户抱怨处理的步骤

Ø 案例分析与学员练习

七、正确管理客户心理，分类进行沟通

Ø 了解客户，对客户进行分类沟通

Ø 了解客户，对客户进行战略沟通

Ø 了解客户，对客户进行重点沟通

Ø 了解客户心理，成功沟通的7项重点

Ø 总结

【讲师介绍】

宋先生James .song

Ø 美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师

Ø 上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问

Ø 美国SPX集团公司高级讲师

Ø 德国AUDI中国区专职外聘培训师.

Ø 上海竞驰企业管理咨询有限公司首席咨询顾问

Ø 先后担任政府机关管理人员,上海大众、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理，负责市场推广和服务推广工作。

宋老师，具有15年的企业管理工作经验和4年专业讲师的培训工作经验，先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证，成为以上机构在中国大陆的专职讲师，至今已成功实施培训900余天，获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战，学员参与性强，课堂气氛轻松活跃，在培训当中，宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来，会让学员倍感实用。

主讲课程：

《五星客户服务》《客户心理与沟通》《顾问式销售训练》《客户投诉处理》《有效沟通》《TTT培训师的培训》《服务营销》《客户满意度管理》《品牌管理》《情境领导》《汽车经销商赢利管理》等

主要客户：

奥迪中国、上海通用、日产中国、上汽集团、中国海尔、复地集团、斯普瑞喷雾系统、大唐移动、雅马哈、丹尼斯克中国、剪刀石头布、盖茨优尼塔、超人集团、亲和源股份、上海理想产业集团、奥的斯电梯、福斯润滑油、联芯科技、上海机场爱立特、策源房地产、西子集团、钱江摩托、林德叉车、三菱电机空调影象设备、阿法拉伐流体设备、上海沪工、杭州老板电器集团等等

标签：客户心理、客户、沟通、沟通的技巧、客户沟通