深圳新优势企业文化咨询机构

企业文化落地咨询项目

课程分类 人力资源
授课老师
课程费用 0元 会员折扣 9.5折
授课时间 90天
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学员对象:有企业文化咨询需要的企业
课程收益:

快速成长、做大做强、长盛不衰,成就一流企业是所有企业家的理想;然而,缺乏优秀的企业文化已经成为中国企业实现理想的最大障碍!
☆ 如何在企业内部树立正确和先进的价值理念,使其既导向清晰、逻辑严密,又符合行业与企业个性特征和战略发展需要?
☆ 如何有效地培训和传播企业所倡导的理念,达成全体员工的高度理解和认同,从而提高企业的凝聚力、吸引有用人才,调动员工的工作激情和创造活力?
☆ 如何将企业理念深入落实到企业的经营管理制度和行为规范之中,并加以彻底贯彻执行,实现各项经营管理工作的协调统一和高效运行?
☆ 如何实现企业形象、品牌文化、产品气质、营销策略与企业理念的和谐统一,从而正向扩大企业与品牌的美誉度和影响力,以赢得更大的市场占有率、积蓄更强劲的发展后劲?……
这就是长期困扰我们的企业文化落地难题,深圳新优势企业文化咨询机构将协助您解决!

课程内容:

咨询项目:企业理念提炼与体系构建 具体内容:企业文化诊断;企业理念提炼、优化与体系完善;企业文化案例的挖掘、整理;管理者与员工行为规范建设;企业理念培训教材编撰 服务成果:1、《企业文化诊断报告》 2、《企业文化大纲》 3、《企业文化案例集》 4、《管理人员行为规范手册》、《员工行为规范手册》 5、《企业理念培训教程》 服务周期:90天 收费标准:略 咨询项目:企业文化落地规划 具体内容:企业文化诊断;企业文化落地实施规划;企业文化落地实施方案策划 服务成果:1、《企业文化诊断报告》 2、《企业文化建设落地规划》 3、《企业文化传播渠道设计方案》 4、《新一年度企业文化落地实施方案》 服务周期:设计60天;辅导90天 收费标准:略 咨询项目:企业核心人才激励机制设计 具体内容:企业中高层管理团队和核心专业团队激励体系设计 服务成果:1、《职位说明书》 2、《职业发展管理制度》 3、《薪酬、福利体系方案》 4、《绩效管理制度》 5、《长效激励政策方案》 服务周期:设计90天;辅导90天 收费标准:略 咨询项目:企业主题年策划 具体内容:企业年度经营管理主题及推进活动的策划 服务成果:1、《企业主题年活动策划方案》; 2、跟踪辅导 服务周期:策划45天;跟踪辅导45天 收费标准:略 咨询项目:企业文化90天创造工程(专为中小企业定制) 具体内容:企业文化调研、诊断;企业理念的整合提炼与体系构建;企业文化案例的挖掘、整理;基于理念的企业视觉识别系统设计;企业文化落地实施规划;企业主题年策划;企业文化培训与主题年活动启动 服务成果:1、《企业文化诊断报告》 2、《企业文化纲领》 3、《企业文化经典案例集锦》 4、《企业视觉形象设计手册》 5、《企业文化落地规划》 6、《企业主题年活动策划方案》 服务周期:90天 收费标准:略 咨询项目:企业文化实战特训营 具体内容:企业中高层团队或专业团队文化测评;针对具体问题开发个性化特训课程,并组织实施 服务成果:1、《团队文化测评报告》 2、《企业文化实战特训营教程与执行方案》 3、训练营活动教练实施; 4、跟踪辅导服务 服务周期:调研30天;实际实施2天2夜;跟踪辅导90天 收费标准:略 咨询项目:企业年会活动策划与组织实施 具体内容:企业年会主题、内容与形式的创新策划与组织实施 服务成果:1、《企业年会活动策划方案》 2、《企业年会活动细化执行方案》 3、企业年会的现场组织指导 服务周期:60天 收费标准:略 咨询项目:企业文化建设成果评估 具体内容:企业文化建设手段及其实际成效调研、评估与改进建议 服务成果:《企业文化建设成果评估报告》 服务周期:60天 收费标准:略 咨询项目:基于企业理念的企业视觉识别系统设计 具体内容:企业视觉识别系统的整合设计 服务成果:《企业视觉识别系统手册》 服务周期:90天 收费标准:略 咨询项目:企业形象画册设计制作 具体内容:企业形象画册创意策划、文案撰写、图片拍摄、平面设计、印刷制作 服务成果: 服务周期:60天 收费标准:略 咨询项目:企业形象专题片策划拍摄 具体内容:10分钟专题片创意策划,文案撰写,影像摄录,音乐编配,配音、剪辑合成; 服务成果: 服务周期:45天收费标准:略 【新优势企业文化咨询主张】 文化创造新优势!文化就是新优势! 以战略为导向、理念为核心的企业文化创造与人才激励、品牌创新的一体化突破策略,是中国成长型企业持续、健康、快速成长的根本解决之道。 ★ 文化是战略的战略,企业竞争的最高境界是企业文化的竞争;优秀的企业文化是企业成功的保证和标志,是独特竞争力体现和持久生命力所在; ★ 企业文化需要创造,优秀企业文化是创造出来的;成为优秀企业的的唯一途径就是创造优秀的企业文化; ★ 优秀的企业文化具备两大特征:导向正确,个性鲜明;执行彻底,坚持如一; ★ 企业文化创造是人才激励的根本策略,并最终决定着品牌与产品的发展方向和市场命运,对企业的长期经营业绩有重大作用;企业文化创造只有与人才激励和品牌创新有效对接、全面落地,才有实际意义; ★ 企业文化创造首要是理念创造、关键是理念落地。新优势企业文化创造的四大策略:以战略为导向;以理念为核心;让理念落地;从问题入手。只有坚持去粗取精、去伪存真和兼收并蓄、博采众长,企业文化才能更有效地适应战略进程,促进企业更健康、快速地发展。 【新优势咨询团队的服务优势】 ★ 由知名实战管理专家孙健耀博士担纲首席顾问; ★ 理论水准与实战经验兼备; ★ 融会不同行业精髓的组合创新能力; ★ 贯通企业经营管理全局的系统思维和整体规划能力; ★ 非凡的文字提炼功力和独具创意的活动策划组织能力; ★ 合作共赢的客户意识,务实重效的服务理念和严谨求新的工作作风; ★ 专业的项目运作机制与强大的幕后顾问团支持。 【新优势咨询服务目标】 下一个是经典!


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联系方式

名称: 深圳新优势企业文化咨询机构
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