学员对象：企业文化通讯员

课程收益：

? 厘清通讯员的认识误区，明确其角色定位；
? 提升通讯员的综合实战技能，特别是在内刊专题策划、采写摄编以及企业文化活动策划组织方面的实战技能；
其他：直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道；长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

课程内容:

 组织中的企业文化通讯员/专员队伍是企业文化建设的一支重要力量。他们担负着传递员工心声、宣导公司文化的崇高使命，构筑起一张无形的企业文化传播网。因此，通讯员队伍是否具有良好的宣传意识、高度的敏感性和过硬的素质技能，是企业文化传播工作能否有效开展的关键。

然而，现实中，通讯员队伍建设现状往往不尽人意，如：宣传意识不强，敏感度不高，投稿不积极，稿件质量差，创意策划组织能力较弱……直接影响企业文化传播效率。

新优势企业文化通讯员/专员综合技能提升系列课程，为您从角色定位、素质与实战能力提升等层面，解开通讯员队伍的效能密码。

【课程特色】

★观点深刻，案例丰富；

★形式活泼，强调互动；

★实战智慧，实效保证。

【培训场所】企业自定（要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全）

【收费标准】10,000.00元人民币/天

注：该费用不含执教专家及其助理的差旅费和食宿费，课程结束后提供PPT课件。

【课程大纲】

注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。

 

引言  企业文化究竟是什么

第一模块  企业文化通讯员的角色定位

1、 通讯员的五大认识误区

现场互动：通讯员的四种动物形态

2、通讯员工作的主要职责

3、通讯员的五大角色定位

观点：通讯员队伍建设与管理新趋势

4、通讯员能力素质模型

案例：《万科》周刊-万科人才培养的黄埔军校

第二模块：企业内刊主题策划与执行实务

1、内刊成功要则与主题策划的意义

2、主题策划及执行的基本流程

3、如何选定主题创意？

4、如何规划主题内容？

  主题内容规划的“三多法则”

 5、如何有效组稿？

   内刊组稿“五大绝招”

案例解析：某企业内刊“您幸福吗”主题策划与执行始末

第三模块：稿件采写实战技能提升实务

1、 稿件分类与采写原则

2、 如何提升新闻敏感性？

3、 如何采集新闻线索与素材？

4、 如何进行人物采访？

5、 如何撰写不同类型的稿件？

分组实战演练：根据教练提供的内容，撰写一篇通讯稿

演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评

第四模块：企业摄影与摄像实战技能提升实务

1、 企业摄影与摄像内容分类

2、 如何拍摄高质量的照片？

构图·抓拍与摆拍·裁剪·效果处理

案例赏析：精彩企业文化摄影分享

附：单反相机基本知识

3、 如何拍摄生动有趣的企业文化视频？

策划·拍摄·剪辑合成

案例赏析：精彩企业文化视频分享

4、如何成为手机新闻达人？

第五模块：企业文化活动的策划与组织

1、 企业文化活动的意义及其与常规活动的区别

2、企业文化活动策划组织要诀

一个指导思想·两个基本原则·三个关键环节

3、企业文化活动分类与策划思路

4、如何培养创新思维，提升创新能力？

养成“三多”习惯；巧走“三条”捷径

案例解析：小开业如何变成大计划/小小生日会，大大大文章···

实战演练：未来某年年会策划

演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评

结语：今天我们是企业的希望，明天我们是企业的栋梁

【执教专家】