复旦大学管理学院

上海复旦卓越经理人高级课程班

课程分类 总裁班
授课老师 知名专家
课程费用 45000元 会员折扣 9折
开课时间 2016-08-19 总时长 30.0天
开课地址 浙江 金华
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学员对象:企业中高层管理人员
课程收益:

复旦大学卓越经理人高级研修班报名热线021-6199-7440

课程内容:

复旦管院企业家高级经理人研修班课程特色:

1、百年底蕴:秉承复旦大学深厚的人文底蕴和科学精神,总结十余年的MBA教育经验,注重提升经理人的管理素养、人格魅力和领导艺术。 
2、实用课程:课程设置以“实战”为导向,“实效”为宗旨,理论联系实际为原则,针对企业管理实际问题,突出实战性和实用性。 
3、实效教学:理论分析、案例研讨、仿真模拟、专题讲座、学员沙龙等教学形式,贴近实践,注重实效。  
4、科学管理:秉承复旦大学严谨治学的风格,借鉴全球知名商学院及复旦管理学院MBA管理经验,对复旦经理人培训班学员、教师、讲义、教学过程、教学环境等关键因素和环节都进行专业化管理。
 
复旦大学卓越经理人研修班授课模式:
除了复旦经理人培训班课程讲授之外,更多采用小组讨论、案例分析、情景模拟、体验式学习、角色扮演、自我评测等方式。
课程设置
  课程总共分为两个体系:核心课程与选修课程。核心课程共66学时,为必修。选修课程共16门,从中匹配54学时的课程。每位学员需按要求完成共120学时的学习,并撰写论文,通过答辩考核。
 
一、核心课程(必修,共66学时)
模块一:经理人定位
课程内容:1.经理人的角色认知与定位   2.卓有成效的管理
 
模块二:团队塑造
课程内容:1.高绩效团队塑造       2.有效授权与激励下属
 
模块三:核心能力
课程内容:1.经理人的财务管理     2.经理人的人力资源管理   
 
模块四:关键能力
课程内容:1.问题的分析与解决     2.时间与目标管理 
 
模块五:目标
课程内容:期末考核—从战略到执行
 
二、选修课程(共16门课程)
模块一:自我管理
课程内容:情绪与压力管理
 
模块二:领导力提升
课程内容:1.跨部门领导力   2.公众演讲与行为影响力   3.应变与危机管理能力 
          4.新生代员工管理    5.情境领导 
 
模块三:执行力
课程内容:1.高效会议     2.谈判技巧    
 
模块四:能力拓展
课程内容:1.经理人的经济学基础   2.经理人的商业法律知识   3.运营管理   4.项目管理 
 
模块五:理念焕新
课程内容:1.创新管理    2.心理学在管理中的应用  3.国学在管理中的应用   
          4.比较视角下的企业文化:基于文化的竞争力
 
复旦大学卓越经理人高级研修班师资安排
  本课程拟由数十多位教授、学者和实战派培训师组成强大的师资阵容,以保证培训质量


标签卓越经理人经理人核心课程高级研修班管理卓有成效的管理人力资源管理

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联系方式

名称: 复旦大学管理学院
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