上海复旦卓越经理人高级课程班
学员对象:企业中高层管理人员
课程收益:
复旦大学卓越经理人高级研修班报名热线021-6199-7440 课程内容:复旦管院企业家高级经理人研修班课程特色: 1、百年底蕴:秉承复旦大学深厚的人文底蕴和科学精神,总结十余年的MBA教育经验,注重提升经理人的管理素养、人格魅力和领导艺术。
2、实用课程:课程设置以“实战”为导向,“实效”为宗旨,理论联系实际为原则,针对企业管理实际问题,突出实战性和实用性。
3、实效教学:理论分析、案例研讨、仿真模拟、专题讲座、学员沙龙等教学形式,贴近实践,注重实效。
4、科学管理:秉承复旦大学严谨治学的风格,借鉴全球知名商学院及复旦管理学院MBA管理经验,对复旦经理人培训班学员、教师、讲义、教学过程、教学环境等关键因素和环节都进行专业化管理。
复旦大学卓越经理人研修班授课模式:
除了复旦经理人培训班课程讲授之外,更多采用小组讨论、案例分析、情景模拟、体验式学习、角色扮演、自我评测等方式。
课程设置
课程总共分为两个体系:核心课程与选修课程。核心课程共66学时,为必修。选修课程共16门,从中匹配54学时的课程。每位学员需按要求完成共120学时的学习,并撰写论文,通过答辩考核。
一、核心课程(必修,共66学时)
模块一:经理人定位
课程内容:1.经理人的角色认知与定位 2.卓有成效的管理者
模块二:团队塑造
课程内容:1.高绩效团队塑造 2.有效授权与激励下属
模块三:核心能力
课程内容:1.经理人的财务管理 2.经理人的人力资源管理
模块四:关键能力
课程内容:1.问题的分析与解决 2.时间与目标管理
模块五:目标
课程内容:期末考核—从战略到执行
二、选修课程(共16门课程)
模块一:自我管理
课程内容:情绪与压力管理
模块二:领导力提升
课程内容:1.跨部门领导力 2.公众演讲与行为影响力 3.应变与危机管理能力
4.新生代员工管理 5.情境领导
模块三:执行力
课程内容:1.高效会议 2.谈判技巧
模块四:能力拓展
课程内容:1.经理人的经济学基础 2.经理人的商业法律知识 3.运营管理 4.项目管理
模块五:理念焕新
课程内容:1.创新管理 2.心理学在管理中的应用 3.国学在管理中的应用
4.比较视角下的企业文化:基于文化的竞争力
复旦大学卓越经理人高级研修班师资安排
本课程拟由数十多位教授、学者和实战派培训师组成强大的师资阵容,以保证培训质量
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