学员对象：企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会的领导成员 厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理 生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安

课程收益：

掌握危险源辨识的方法工具
掌握风险评估的方法工具和控制决策
了解企业事故报告和事故中领导的法律责任
掌握企业安全事故的调查和分析的方法
掌握安全事故的控制和防范措施

课程内容:

 课程价格: ￥3280/人（培训费、教材费、午餐、茶点）

培训简介：

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在，从ISO9000到ISO18000，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。本课程目标之二对企业中容易发生的安全事故进行了介绍，分析了事故的发生原因和预防措施，结合实际工作中发生的事故案例，进行案例分析，分析事故原因并提出了防范措施。从事故防范考虑，进一步介绍了企业安全生产的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野！

 

学员对象：

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会的领导成员

厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管

 

课程收益：

掌握危险源辨识的方法工具

掌握风险评估的方法工具和控制决策

了解企业事故报告和事故中领导的法律责任

掌握企业安全事故的调查和分析的方法

掌握安全事故的控制和防范措施

 

课程介绍

第一模块 风险管理

一、危险源识别风险评估和控制介绍

?     风险管理目的和内容

?     EHS管理体系（OHSAS）要求

?     老虎和笼子

二.   危险源识别

?     识别工具和方法

?     识别范围及考虑因素

?     危险源识别的三种状态

?     危险源识别的六种类型

三.   小组练习1-危险源识别

四.   风险评估方法简介及小组练习

 

第二模块   事故调查

一.安全事故调查基础

?     事故与事件及未遂事故

?     安全事故中领导的法律责任

?     为什么要调查事故

?     事故报告制度

?     事故的应急救援

?     安全事故的报告与统计

二.收集资料及确认直接原因

?     收集资料

?     面谈计划及技巧

?     直接原因分析技术

?     确认直接原因的方法

三.根本原因分析

?     根本原因的特征

?     确定根本原因的技术方法

?     根本原因树形表法

四．安全事故的防范和控制

?     开发控制危险及预防事故的措施

?     安全事故防范

?     安全事故的制度防范

?     安全事故设备防范

?     重大安全事故隐患的检查与分析

?     重大危险源监测与控制

?     安全控制系统运行

?     What If

?     Checklist

?     FMEA

?     JSA

?     危险与可操作性法(HAZOP)介绍

?     事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍

五.   风险控制决策

?     风险管理4T法则

?     风险控制措施的选择

?     风险控制方法和技术手段

六.   重大危险源识别和控制

 

讲师介绍
讲师：周  昇  老  师

能力特长

•       15年美国开利公司主管EH&S环境健康安全并获开利亚太区优胜管理经验。

•       20余年设备管理经验，15年在美国开利（SCT独资）兼管设备及固定资产。

•       长期接受独企严格的管理训练，熟悉JHS、BBS、TPM（全面生产性维护）、ACE和New5S工具能为企业提供有序管理服务。

•       因综合管理能力成功交流并担任上海科泰（Cooltek外资）公司制冷实验室主任及生产副经理、经理（持最新生产经营单位负责人安全培训合格证书）。

•       15年以上5S管理及培训经验，独立完成较大项目并获持机械工程师职称

工作经历

●2009-现在 上海柏科企业管理咨询有限公司EHS高级咨询师，负责EHS管理咨询和培训项目实施，包括安全生产标准化、行为安全管理（BBS）、法规合规审核、ISO14001、OHSAS18001

●1995-2009上海开利运输冷气设备有限公司  1995年被推荐并由外方总经理面试通过进入外资企业上海开利运输冷气设备有限公司任环境健康和安全EHS主管负责人；全面负责公司EHS日常管理和体系审核协调工作。同时担任设备工程师；负责设施设备全过程管理。

* 编制ISO14000 / ISO18000一体化认证方案及程序文件。

* 负责车间设备、工具管理、工艺工装设计制作和工厂日常管理。

* 任生产副经理，经理（持最新生产经营单位负责人安全培训合格证书）。

* 承担5S管理和培训工作。

项目经验

•       2009年-现在， 完成了30多个EHS咨询和培训项目，包括：安全生产标准化、BBS、EHS经理人培训、EHS专业技术人员核心能力、上锁挂牌、电气安全、机械防护，等。

•       2003/01 -- 2004/03：先进客车空调（AvantAC项目）。项目描述：因外企公司总经理要求跨部门负责编制先进客车空调引进装配线工艺设计方案，涉及样机拆解分析、装配线工艺流程设计、相关设备和工具仪器配置调试等工作。 同时开展EHS评估跟踪工作。

•       2002/01 -- 2009/02：EHS审核。项目描述：负责管理的EHS体系在美国联合技术公司(UTC)组织的成员公司EH&S管理体系确定性审核中以优异成绩列整个中国开利外资公司榜首。 编写了ISO14000和GB/T18000环境、职业健康安全一体化管理认证程序文件。

培训经历

•       上海市安全生产科学研究所生产经营单位负责人安全培训合格证书。

•       上海市质量技术监督局培训课程：压力容器管理人员岗位培训。

•       上海市特种设备管理岗位培训。培训地点：上海市质量技术监督局

•       上海市安全生产监督管理局 安全生产管理人员安全资格培训。 上海质量教育培训中心ISO14000和GB/T28000环境、职业健康安全一体化管理认证内审员资格。

•       UTC 联合技术公司，职业病和伤害档案记录培训。健康安全经理与执行官

•       UTC 开利ACE总部。<ACE>建立竞争优势先锋培训。培训描述：培训人:Rick Marcantonio &  Wendy Labreche Pratt

•       2001年上海电气集团公司环保干部环境保护培训；消防安全责任人消防知识培训。

•       2000年上海原子核研究所日环仪器厂，火灾自动报警与消防联动系统培训。

讲师：韩江生Johnson

Johnson，业内知名EHS专家，化学工程专业硕士,国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在知名世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。 

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。

亲自设计了大量的EHS课程，包括：《紧急反应小组（ERT）培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程结合成人特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。

标签：风险管理、管理、分析培训、培训、生产主管、管理的核心、跨国公司