学员对象：企业安全经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程收益：

了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
了解EHS经理的职责与工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
了解EHS各个通用体系的要求；
把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立安全报告体系；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。

课程内容:

 课程内容

1、EHS管理历史发展和相关理论

1)         EHS管理内涵

2)         国内安全形势和宏观安全政策分析

3)         安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史

4)         EHS管理和经济发展

5)         EHS管理体系与ISO

6)         EHS管理理论

2、成功的EHS经理人基础

1)         角色认知

专业EHS管理人员的职责

安全管理人员和各部门的角色认知

2） 内心认知-MBTI和HBDI

成功职业经理人七个习惯

生存环境

3)         如何获得开展安全活动所需的支持

4)         如何维持安全人员的有效角色

5)         EHS改进计划的制订

6)         EHS费用策划和管理

7)         如何向管理层建议改进措施和策略

3、环境健康安全EHS组织机构

1)         EHS委员会建立和有效运行

2)         EHS的集团管控模式研讨

3)         EHS运行计划

EHS问题诊断、回顾

年度目标和工作计划及预算策划

安全绩效管理、奖惩和激励

年度目标和工作计划

预算

4、EHS管理体系和风险管理

1)         ISO14001和OHSAS18001管理体系简介

2)         美国通用电气安全管理体系-VPP&Global Star

3)         EHS 管理体系与ISO14001和OHSAS18001

4)         EHS体系建立及审核应对

5)         EHS风险管理

危险源辨识，风险评估与控制-危害辨识十大关注点

风险评估方法和工具

EHS风险控制

PSM简介

工厂完整生命周期的风险管理

5、EHS法规体系演变及趋势

1)         中国EHS法规体系介绍

2)         法规体系的演变和趋势

3)         适用法律法规核心内容介绍

4)         如何提高企业的EHS法规符合性管理

6、工业卫生与职业健康管理

1)         工业卫生和职业健康评估和实施

2)         职业健康和卫生管理制度建立

3)         个人防护用品的选择和使用

7、EHS运行监测及整改

1)         EHS运行监测

2)         安全隐患报告体系

3)         变动管理–MOC

4)         检查表的设计、现场检查技巧

5)         整改措施的跟踪

8、事故分析和防范

1)         事故报告和事故应对措施

2)         事故调查启动及程序

3)         事故原因分析

4)         事故防范措施

5)         安全隐患报告体系

6)         安全管理前沿-行为安全管理BBS

9、九大高风险作业运行控制和应急响应

1)         高风险作业

2)         防火防爆

3)         特种设备

4)         危险化学品管理

5)         高空作业

6)         上锁挂牌LOTO-危险能源控制

7)         承包商高风险作业和安全管理

8)         工作许可证控制

10、EHS培训系统

1)         培训需求的识别

2)         年度培训计划的制订

3)         培训的实施与效果的考核

11、EHS文化的建立

1)         EHS文化的重要性

2)         EHS人员的角色职责

3)         员工参与

4)         公司对EHS的承诺及其外在体现

5)         明确对管理层的期望

6)         EHS活动

学员对象
企业安全经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

 

讲师介绍
讲师1：曹老师 Patrick          讲师2：韩江生Johnson

曹老师 Patrick

15年EHS环境、健康安全管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。

IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；

CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；

GE塑料上海和GEBETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长，全程辅导体系建立和实施；

500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GEBETZ无锡、香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司

韩江生Johnson

Johnson，业内知名EHS专家，化学工程专业硕士,国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在知名世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。 

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。

标签：领导力培训、核心能力、领导力、培训、管理、管理体系、培训体系