着眼于解决问题，不是为了制度而制度

折腾有方，不是自然放羊！

遵守规范比勤劳和智慧更重要

座山雕是个了不起的CEO

谈领导力，先谈谁对结果负责

企业管理需要落地为王

落地为王

中层管理者的角色要求：盯住线，做教练，要结果

联想培养帅才的三种方式

什么是领导管理科学?

高层领导者的角色要求：找对人，分好钱，盯住面

管理，到位才能有效

把管理看成套路而不是功夫是管理不到位的另一个思维根源

管理者演对角色，管理大戏方能唱起来

中国很难出现基业长青的家族企业

是“大关系”，而不是“搞关系”，决定着组织的软实力

企业文化建设中的四个同心圆

精雕关键控制点是海底捞的制胜秘籍

重构我们的商业精神！

企业的中式婚姻－中国式老板与职业经理人

成就企业家的不是素质，而是精神

管理的奢侈与贫瘠

周博士看组织执行5：中国共产党寻找到的真正救国之道

周博士看组织执行4：某些组织的“非典型腐败”消极影响

周博士看组织执行3：从现实看，强势的组织执行系统推动

周博士看组织执行2：张无忌 PK 朱元璋

周博士看组织执行1：从历史看，曹操究竟胜在何处