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DOE实验设计(上海,3月27-28日)

2013-12-11 15:58:13 我要评论( )

DOE实验设计(上海,3月27-28日)

【联系电话】4006820825  010-56129138  13810210257

【培训日期】2014年3月27-28日

【培训地点】上海

【培训对象】体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。


【课程收益】  

■能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题。

■由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。

■掌握谢宁DOE的基本方法。


【课程大纲】

基础知识

1、什么是DOE

2、DOE的实质

3、爱迪生的遗憾

4、传统实验方法的弊端

5、解决问题的关键


正交试验

1、为什么要进行正交试验

2、何为正交

3、单指标的分析方法(极差法)

4、案例分析

5、多指标的分析方法

6、混合水平的正交试验设计

7、拟水平法

8、有交互作用的正交试验设计

9、正交表的选用原则

10、案例分析


方差分析

1、为何进行方差分析

2、什么是自由度

3、什么是MS

4、单因素试验的方差分析

5、双因素试验的方差分析

6、案例分析


正交试验的方差分析

1、分析步骤

2、3水平正交设计的方差分析

3、混合型正交设计的方差分析

4、拟水平法的方差分析

5、案例分析


五、假设检验

1、什么是假设检验

2、假设检验的基本原理

3、假设检验的两类错误

4、什么是P值(P value)

5、假设检验的分析步骤

6、案例分析


六、回归分析

1、什么是回归分析

2、回归分析的内容

3、一元线性回归的计算

4、回归方程的显著性检验(相关系数法、方差分析法)

5、回归方程的置信区间

6、案例分析


七、用MINITAB做DOE

1、实验设计的策略

2、实验设计的基本原则

3、真实值与代码值

4、什么是混杂

5、什么是分辨度

6、如何创建因子设计

7、因子分析七步法 

■浏览数据

■拟合模型

■简化模型

■残差诊断

■模型判定

■模型解释?

■确认目标

8、Plackett-Burman设计

9、响应曲面设计

10、CCD设计与Box-Behnken设计

11、最陡上升路径法(PSA)

12、案例分析


八、谢宁DOE

1、多变量分析

自动寻找红X

2、部件搜索

寻找装配过程中的问题根源

3、变量搜索法

寻找造成质量问题的工艺参数

4、成对比较

分离重要与不重要的产品参数

5、产品/过程搜索

分离重要与不重要的过程参数

6、集中图

精确定位重复出现的问题

7、B vs. C

卓越的确认技术

8、全析因

识别与量化每个交互影响的最佳技术

9、散布图

获得现实的技术规格和公差

10、响应曲面法

交互作用的优化


【讲师介绍】  

  邓老师,中国培训资讯网资深讲师。  同济大学机械系学士学位,MBA、ISO 9000、14 000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949国家注册审核员,DNV兼职ISO 9000审核员。

  曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;

   高级咨询师,所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。

  邓先生最擅长的培训科目有: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。

  邓先生曾经服务过的企业有:上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。


【费用及报名】

1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56129138  63836477  13810210257  鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 


 

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联系方式

名称: 北京曼顿企业管理培训中心
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