企业的薪酬设计并不是那么简单的事情，薪酬设计要考虑到企业整体的薪酬水平问题，薪酬水平是反映企业薪酬体系竞争力高低的主要标志，薪酬水平的设计受到很多因素的影响，下面介绍一下薪酬设计的依据有哪些。

从企业内部情况分析，首先要考虑到企业的业务和产品，对于企业来说，业务性质的不同主要表现在企业的产品上，加入企业的产品在市场上表现很好，市场的占有率就高，那么企业的盈利能力也应该是不错的，所以这也会带动薪酬水平的上涨。

其次，要看企业的经营状况，加入一个企业经营的的很差，由于缺乏资金运转导致企业面临倒闭，你还能设计出很高的薪酬水平吗？

最后要根据企业的自身文化，引导员工的价值观，而且事关企业薪酬策略，所以这在一定程度上也会影响企业的薪酬设计水平。

从外部看，首先要看市场劳动力的分布情况，物以稀为贵，如果劳动力市场上明显的供不应求，薪酬水平自然会高，反之亦然。www.ruida168.com

其次，要看企业所在地区及行业的特点，不同行业和不同地区的薪酬水平都是不同的。

最后看企业所在地的物价水平，不同地区的经济发展不同，社会的物价水平也是不同的，而物价水平的高低对于薪酬设计水平的高低影响也是很直接的。