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企业生产管理实施EMS系统的分析
企业生产管理中MES是利用现场实时的数据提供从可以最佳化产品的订货到生产完成的生产活动的信息。通过这减少没有价值的活动,有效的工厂运营得到可能,支迅速的对应变化。所以MES通过企业内部及Supply Chain 提供对生产活动重要的信息,不但可以改善资财回转率,总收入,流动资金,还可以提高运营资产回收率,
1)从ERP(企业资源管理)系统得到什么样的产品要生产多少(What to build)
2)要什么时候在那里生产
3)给自动化设备或给现场工人下达作业指示(Instructions)
4) 从现场得到作业结果(What was built)及工程状态(Operation Status)
5)最终把生产结果通报给SAP系统 等功能
生产管理中电气/电子组装产业:通向完成产品的资财管理和的质量提高及对应交货期MES按大的分得话有Monitoring/Control(MC) Layer和Planning/Simulation(PS) Layer 两部分MC-layer主要负责设备的监视,质量信息的收集,Order Tracking. Traceability 能力等。 PS-layer负责迅速交货的约定(CTP: Capable To Promise),最终日程安排的建立,进度/负荷管理,掌握预想问题及对建立应方案的能力支持。MES在制造现场和电算系统之间的起桥梁作用在制造也广泛使用的MES.
生产管理之MES (Manufacturing Execution System)是从产品的订货到产品的完成所有生产活动的到最佳化的信息系统。这是利用实时的数据让所有Plant离的所有活动得到“引导” ,开始”着手“ ,得到“应答”及报告。把焦点放在根据状态变化的迅速的应答和没有价值的活动的减少,带来工厂内部和生产的计划的效率MES带来企业的资产的效率化,(Return on Operational Assets),正确的交货期,库存的循环,总利润,流动资金等这还可以为企业和提供关于通过Supply Chain的生产活动的Mission-critical的信息。MES广泛的使用在汽车,半导体,电子,食品处理,药业,医疗器械,织物,等制造行业。日程管理(Scheduling).设备管理质量,时间,出勤率,等因数进入MES范围所有的制造工业范围。
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