福布斯（MOIRA FORBES）：你如何定义权力和影响力？



斯威尼：我认为这是两种不同的东西。我认为权力是一种能力，是让人们得到激励，让他们去做那些他们自己可能认为不重要的事情，而那些事情最终比他们的追求要更为伟大。但影响力与权力截然不同。影响力完全是另一种东西。要想拥有影响力，你不一定需要权力。但你最需要的是了解人们看重什么东西，那基本上是一种神奇的理解力。



福布斯：你如何培养那种影响力呢？



斯威尼：我天生好奇，而且我始终被自己的好奇心所驱动。好奇心让人感到兴奋。好奇心会带来新构想，新工作和新行业。你能做的最明智的事情就是不断提问题，尤其当你无法确定时，或者在你尝试新东西时。找到那些团队内部的人员，那些为你工作的人，那些和你同级的人，以及那些是你上司的人。提出问题，然后认真倾听他们的建议。



第二点就是确保在每一级进行最有效的沟通，也就是在说话时做到清晰明了。



福布斯：你的领导风格取决于哪些因素？



斯威尼：有一点对我而言相当重要，那就是我如何看待我的团队，不仅仅是关于他们的工作内容，还包括工作对他们彼此意味着什么。我记得多年前，我把一些员工安排在了工作内容非常接近的岗位上，一个是节目制作，另一个是节目编排，我需要他们密切合作。我在跟他们描述新工作时说：“我想要你们在每天清晨起床的时候感觉自己是和另一人拴在一起的。你们要明白，只有两个人同时取得成功才算成功。当有一个人失败，另一个也就是失败的。”



福布斯：你认为自己与谁拴在一起呢？

斯威尼： 乔治· 博登海默（George Bodenheimer）和我同是迪士尼媒体网络的联合主席；乔治和我感觉我们彼此是拴在一起的，也和我们的同僚们拴在了一起。当然还有我的老板伊格尔（Bob Iger）。

 

福布斯：你得到的鼓舞源自何处？

斯威尼：我母亲一直非常聪明，意志坚定，而且具有感召力。在我还是个孩子时，她的确对我施加了很大的压力。在一次参加拉丁语考试时，我看着她说：“你把我想得比实际要聪明。”她当时的回答相当经典。她说：“你不知道自己有多聪明。”你坐回去时会想：“哦，也许我能做好这件事。”我上大学时曾经认为自己会成为一名教师。上了第一堂儿童心理学课后，我给她电话说：“我学不来，太难了。教孩子们阅读这件事情我做不来。”我不断说呀说，电话那头则一直沉默不语。她当时的回答就是：“很好。那现在，你该好好想想自己想做什么。”就在你想要母亲说“现在，现在，现在，低下头，回去学习”时，她却给了我自己做决定的自由。要决定那个问题，是的，我的确喜欢娱乐业。我于是成为了美国广播公司的跑腿，之后到儿童电视工作室（ Children's TelevisionWorkshop）做实习生。娱乐业让我将所有那些经历能串在一起，因为我的父母曾经说过：“那是你的决定。你的未来，你自己的选择。”